20171090——1104周总结
2017-11-06 本文已影响0人
王小魏
5理想的状况
a货台整洁
b分理处交接清晰
c提货0误差
d到货0误差
e分配合理
4取得的成绩
a分理处货物整理
b货损货差清理
c协助装卸
d10s践行
eSCM学习实践
3存在的问题
a人员分配不合理
b凝聚力不够
c没有责任心
d和分理处交接不够明确
e卸车效率低下
2解决的方法
a多找送货车辆
b多和分理处沟通，做好交接
c货台每日一打扫，保持干净整洁
d装卸人员分工明确规范
1解决的思路
a从事情看本质
b优化管理结构
c一伙人，一家人
