管理顺人性

有天晚上，丈夫跟同事们一起吃饭，很晚才回来。

他回家后，将席间的听闻见闻一五一十的道给太太听。

今晚公司的经理请部分职员吃饭，大家都开怀畅饮。

席间，经理拿出三瓶威士忌，对大家说：

「在座的诸位，你们谁一生中从没有背叛过自己的妻子，这三瓶酒就归他所有。结果竟然没有一个人举手，你说奇怪吗？」

妻子显然生气了说：

「那你为什么不举手？

你是不是也背叛我，做出过对不起我的事情来啊？」

丈夫赶紧解释说：

「宝贝呀，我怎么会背叛你呢？

你是知道的，我向来只喜欢喝啤酒，一点都不喜欢威士忌。」

所谓的激励，不只要看对象，还要看方式方法。

管理要懂人性，绝不能逆势操作。

管理者若想有效激发伙伴们工作的积极性，便要将伙伴跟激励的手段，做好匹配合适。

否则，将同一种鱼饵丢进了大海，肯定不能钓上所有的鱼。