惯性思维

                    换个角度看问题

有这样一个故事：

  松下幸之助先生当年还在执掌公司的时候，由于电视机的价格不断下滑，因此生产厂家必须生产出更加便宜的显像管。

  于是松下公司内部的技术人员就被召集到了一起，共同探讨如何将显像管的生产成本再减少10%。

  恰好路过的幸之助先生默默地倾听着众人的讨论。然而众人滔滔不绝的议论没完没了，一直无法得出任何结论。

  时间一分一秒地过去，准备要离场的幸之助先生最后只留下了一句话：

“如果大家没办法将成本降低10%的话，那就想办法把成本降低30%好了。”

  思考问题时，不要陷入“惯性思维”

    由于众人都是想着要如何才能把成本降低10%，因此，虽然经过了长时间的讨论也无法达成共识。

  然而当要求他们想办法降低30%的生产成本时，这就需要从根本上对于现有的设计、原料以及工程等各个方面进行重新改进，打造出一个新的低成本的生产体系。

      也就是说，幸之助先生想要告诉大家的是，思考问题时，不能让自己陷入“惯性思维。

        不成功的人，并非没有责任心

  事业成败，其实只有一纸之隔。事实上，不能成功并非没有责任心。有许多失败者，也如那些达到目标的人，都是真心、热诚且辛勤工作的人。你可能会认为，这个社会实在是不公平。

  但在这两者之间，还是有一层阻碍的，虽然薄如蝉翼，却难以穿透。这层阻隔，与其说是一种聪明的思维转换，不如说是奔向目标时那种坚韧。

                拥有一颗坚韧的内心

松下幸之助的故事中：

  大家都在为削减那10%的成本冥思苦想，而没人去大胆地对整个生产技术做根本性的改进，以达到更大程度的成本节省。

  换言之，大家似乎尽力思考了，但其实还是被自己限制住了脚步。

  而直接提出“那就减少30%”的松下幸之助，就是拥有比常人坚韧的内心，为达到工作目标，勇敢突破，哪怕要“更麻烦地”去改造整个生产过程也在所不辞。

          抛开“先入为主”的观念

  其实，很多人都是因为对达成目标并没很足够坚定的决心与信心，一遇阻碍就认为自己已经“撞到了墙”，并以此作为放弃的借口。

  面对看似不可能完成的任务时，松下幸之助这种大胆、坚韧的心态，有助于我们摒弃头脑中的“惯性思维”——抛开任何可能限制我们进步的、先入为主的观念。

编写

  只有如此，才能使我们收获一次又一次更大的成功。

                                作者：楚占占