探索管理108：如何用挑战性工作来培养员工（十二）适用于个人发展

在团队管理中，

利用挑战性工作来培养员工，

是管理者经常采用的方法，

这种方式适用于哪些情境呢？

第四个情境，

是用于个人的发展计划。

对于那些渴望在职业生涯中，

获得更多经验和成长机会的员工来说，

挑战性工作是一个很好的选择。

通过承担更具挑战性的任务，

员工可以拓展自己的能力和经验，

为自己的职业发展打下坚实的基础。

小孙有着自己职业发展规划，

结合公司的实际情况，

小孙和领导做了一次坦诚的沟通。

领导在了解了小孙的特长、兴趣和梦想后，

结合本团队的实际情况，

决定用挑战性工作的方式，

来加速小孙的成长。

小孙也欣然接受了领导安排的每一次挑战。

就这样，

在高压之力，

小孙化压力为动力，

实现了快速成长，

团队也收获了更高的工作绩效。

因此，

利用挑战性工作来培养员工，

第四个适用的情境，

就是用于个人的发展计划。