项目管理

什么是项目管理？

Everything could be Project。

为创造独特产品，服务，或成果而进行的临时性工作。

为什么学习项目管理？

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企业管理中60%以上都是项目。

项目管理是从战略到执行的最有效办法。

企业成功就是一系列项目管理的成功。

项目管理的目标

多快好省

• 多：scope，同样的条件下，输出的结果越多越好，交付的价值越多越好
• 快，time：时间
• 好，quanlity：质量
• 省，cost：成本

在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确认的工作范围内的工作，并且达到预期的质量性能要求。

工期、成本、和质量是三个互相制约的因素：

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项目管理的方法

范围管理 -> 时间，成本，质量管理 -> 资源管理，采购管理 -> 沟通管理

• 在整个管理过程中，识别风险贯穿其中。

整合框架，则是定义了项目管理的总规则，所有的管理都需要符合整合管理的总框架。

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STACEY矩阵

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简单需求：瀑布流开发就可以 预测型

复杂项目：无人驾驶，迭代型项目。一个个版本不断的接近需求。 迭代型

烧脑项目：需求要什么都表达不清楚，增量开发是比较适合的开发。把表达清楚的部分做了 增量型

混乱型： 不要碰

模糊项目：敏捷开发