【Day005】每年去一次这个行业发展最好的国家和市场-华与华创

2025-02-08  本文已影响0人  刘泽国

每日盘点华与华所有服务案例史,形成华与华创意流水线-良品基准点检表。

前言:为什么要总结良品基准点检表,是希望区分华与华方法中的「概念性说明」和「操作性说明」,这都是必不可少的,但是「概念性说明」是我们理解和思考这件事的开始,「操作性说明」才是每个人都能够直接对照判断的。

例如:「每一个物料都能完成独立的进攻」这是概念,操作性说明就应该是「物料要包含品牌名、超级符号,包含购买理由……」,这就是每个人可以对照操作的执行手册。

例如:华与华价值之轮,最初其中一项是资讯,后期改为知识。知识就是概念,「对用户必不可少、建立粘性的资讯」就是可对照的操作说明。


2025年2月9日    资料:《华杉直播讲解华与华方法24年发展史》  成果物:8条基准 8个案例

1、【超级符号良品基准】要放在最小的媒体上,也能够清晰看到

2、【元媒体良品基准】要找到那个信号能量最强、接触频率高的元媒体

3、【元媒体良品基准】要给渠道商的提供他想要的工具

4、【企业战略良品基准】对产品价值给出一个新行业或者跨行业的定义

5、【产品设计良品基准】产品设计要看图说话,看着就说出命名

6、【产品开发良品基准】产品开发不单纯追求爆款要做主题系列

7、【产品开发良品基准】品牌寄生就把原来场景里最有代表的符号放在产品上

8、【行业研究良品基准】每年去一次这个行业发展最好的国家和市场

昨天小组团建喝酒喝多了,今天到下午才学习整理出来。


1、【超级符号良品基准】要放在最小的媒体上,也能够清晰看到

良品的样子001:晨光文具的标志设计,就是要考虑在一根非常纤细的笔上使用,也能够很明显看到M&G的标志。

晨光M&G在笔上的应用

2、【元媒体良品基准】要找到那个信号能量最强、接触频率高的元媒体。

良品的样子001:通过占据关键的顾客接触点,让其他对手边缘化,要实现这个目的,必须找到那个信号能量最强、接触频率最高的元媒体。晨光就是学习公牛用了刷门头策略。

晨光样板店

3、【元媒体良品基准】要给渠道商的提供他想要的工具

良品的样子001:除了门头外,会看渠道上需要什么工具,包括大货架、小陈列位、灯箱等,可口可乐就是提供冰箱。要提供一个对他有帮助,他非常想要的工具。

晨光门店全面媒体化

4、【企业战略良品基准】对产品价值给出一个新行业或者跨行业的定义。

良品的样子001:给晨光文具提出一个,不只是制造业更是创意业的定义。这真的是洞察了产品价值的关键,一个新行业或者跨行业的定义,又精准传达出了一切的标准、动作都改变了!这也是一个超级符号的思维。稻盛和夫在接管日航的时候,也是问大家我们是什么行业,大家觉得是制造业等,他说是服务业!之后开始反思并致力于改进服务,带领日航快速走出破产!

晨光·企业定义创意产业

5、【产品设计良品基准】产品设计要看图说话,看着就说出命名

良品的样子001:给晨光开发过一个白领笔,就是把笔夹做成白色领带。这就是最好的产品设计,看图说话!

晨光白领 晨光白领

6、【产品开发良品基准】产品开发不单纯追求爆款要做主题系列

良品的样子001:之前晨光都是希望开发一个爆款产品,但是产品总是会起伏生命周期短。华与华提出不止是产品,更要是主题系列。这样一支产品火了,留下主题资产,可以在这个主题下再有新的产品,延长生命周期。

晨光米菲系列

7、【产品开发良品基准】品牌寄生就把原来场景里最有代表的符号放在产品上

良品的样子001:晨光希望做服务台笔,就是把服务场景中,最有代表的微笑符号放在了台笔上,今天几乎所有的台笔都是这样的设计。把其实微信红包也是找到红包有代表的那个红包封、哈根达斯月饼就是月饼的造型。

晨光·微笑服务台笔

8、【行业研究良品基准】每年去一次这个行业发展最好的国家和市场

良品的样子001:最初晨光开发的考试笔叫上榜宝剑,推出后成果并不是很明确,后来,再推出的晨光的孔庙祈福笔大获成功,其实背后的源头就是华板去过一次日本,在日本看到有祈愿系列,看到在中国市场的可能性,就取得了巨大成功。

上榜宝剑 日本·合格祈愿

华与华创意流水线

所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线

最高的效率是不返工,最快的进步是不退步,华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀!

不退的方法就是格物致知,每一个成功作品沉淀出良品基准,之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以,每日盘点华与华所有服务案例史,形成华与华良品基准点检表。

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