日更126：你不在其位怎知领导所想

下午我正在整理公司各部门的数据，同事小美女眼红着走进来了，我便放下手里的工作，和她聊了一下。

原来她是因为草拟部门处罚通知和自己的领导吵架了。她说一开始领导要求简明扼要的写出事情的原因，重点要写处罚措施。当她按照领导的要求写完文件提报上去的时候，领导仅看了一眼就给她撇了出来。说她没有把事情的原委写清楚，让部门其他分部的人怎么了解事情的经过？小姑娘说明明是他一开始说让简明扼要的写出原因，怎么按照领导的要求去写又错了呢？说着委屈极了。

听上去是一件很简单的事情。但是小姑娘的玻璃心却让这件事情看上去很复杂。我告诉她领导是在其位谋其政，也许刚刚的思路他也没有想全。作为领导的助手有责任去考虑领导的想法，把领导的想法贯彻到文件当中。而且我们没有必要去责备领导犯的错误别说我们这些名不经传的小公司。就连阿里巴巴的马爸爸也会出现前后不一致的行为。有人质疑马爸爸，说他这个月说的执行方法和前两个月说的不一样。马爸爸就会告诉他就按这次说的执行。马爸爸说人是不断成长的，两个月前的自己和现在的自己是有变化的，所以现在说的比两个月前说的正确很多。

我们没有在其位，想不到领导所在的层次。当工作中有想法，我们可以提建议。但部门的整体工作也只有领导考虑的更为全面些，我们要做的是执行。