习惯力

2017-04-15  本文已影响0人  杨拾一

这是猫叔剽悍晨读里的一篇文章,总结归纳了书中精华之仨,拿出来与大家分享学习。(作者自言自语中:这书名跟这三个锦囊有啥关系,看来又要下手一本了)。

1.2.3.7

对,你没看错,就是这几个数字,作者认为解决问题四步法,而且是大部分人的做法。你可能会奇怪,咦,4.5.6哪去儿了,别急,这中间三步恰好是我们都容易忽略的,便自动隐身了,分别是说服上司,说服同级,说服下属。倘若,连参与问题解决的人都没能理解并接受你的意见,又谈何成功解决问题呢。

人际交往中的反馈

反馈,这词并不陌生,商家常在客户消费后希望获取用户反馈,以便不断提升自己。然则,我们如果想提升自己本身,那该怎么做呢?很简单,找自己身边人获取反馈,可以问下他们对自己的看法,有什么值得改进的地方,相信如果真这样做想不进步都难。

问题是,很少有人愿意这么做,人本能地回避这些问题,不愿面对别人眼中自己的不足,积重难返,最后失去进步的机会。

并不存在完美的行为模式

啥叫完美,畅销书里作者罗列出的优秀企业家必备特质十项,你仔细一对照,发现自己仅仅符合其中几项,不免气馁,觉得难以胜任。可是,姚明踢足球厉害吗?TF boys说相声厉害吗?庆山唱歌厉害吗?所以,哪有什么十全十美,完美只是我们尽善尽美后去无限逼近的标准,不要轻易怀疑自己甚至放弃自己。

好了,今天的分享就到这里,谢谢阅读,啃书去了,晚安。

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