人物传||播种希望——陈伟和他的办学人生（46）

第四章　天道酬勤

“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”

——《周易》

第三节　校舍三迁（下）

陈伟在致力于改善办学条件的同时，也不断扩大办学规模。先后在2001年与2005年，经江西省劳动和社会保障厅批准，在长贸宾馆校区挂牌成立江西庐山职业技能培训学院与江西庐山技工学校。并且在2005年，江西省劳动和社会保障厅还授予赣北电子工业学校为“江西省劳动和社会保障厅劳务输出基地”，江西扶贫办授予了“江西省扶贫办劳动力转移培训基地”。

2008年，由于赣电在校学生数突破2000人，教职员工超过200人的规模，八里湖新校区的校舍已经不能满足学校的教学与实训要求。陈伟决定划2个专业到长贸宾馆开辟第二校区，并命名为“赣北电子工业学校十里校区”。2009年，陈伟又和他人一起投资260多万元在八里湖主校区，新建了赣北电子工业学校驾驶员培训中心。

在十多年的时间里，赣北电子 工业学校从当初的“一校”，已经发展成为“三校一中心”教育集团，陈伟也由当年的赣电校长成为“三校一中心”教育集团的董事长。

赣北电子工业学校也是在这一时期达到了办学的高峰，在一次采访中，陈伟对记者兴奋地谈起了赣电下一步的发展蓝图，“眼下百舸争流、百花齐放的职业教育得到了快速发展，不仅令我国教育体制不断完善，而且使城乡广大劳动者的综合素质、就业能力和创业能力普遍得到了质的提高。特别是当前国家及地方陆续出台政策扶持民办教育的有利形势下，作为九江市办学历史最久、基础较好、管理规范、社会影响力较大的民办学校，赣北电子工业学校没有理由不谋求新一轮发展。”

这时候的陈伟相信中国的职业教育事业势必会迎来新的发展机遇，他要在不久的将来，真正把赣北电子工业学校、江西庐山职业技能培训学院、江西庐山技工学校，打造成名副其实的现代化教育集团和一流品牌的职业学校，为社会培养更多的实用型人才。

然而，赣电的办学场地与办学规模的快速扩展，无疑给陈伟带来了经济和管理上的巨大压力。陈伟先后创办的庐山职业技能培训学院与庐山技工学校，一方面是为了扩大赣电的影响，同时也是为了增加收入，确保学校正常运转。

在办学中，真正能对赣电的发展建设提供资金帮助的是他创办的驾驶员培训中心。陈伟之所以敢于投入巨资打造驾驶员培训中心，一是基于他的判断：他认为私人买车将会成为一种普遍现象，需要进行驾驶员培训的人会不断增多。二是他想利用学校空置的那些场地，如果在校园内办一个驾驶员培训基地，光这笔场地资金一年就可以省下50万元左右。三是他希望赣电的学生能够在学校拿到驾驶证，到他们就业时等于比其它学校的毕业生多了一门技术。

驾驶员培训中心办起来后，每年仅社会上前来培训考驾照的人数就有2000多人。早在赣电办学之初，由于政府还没有对中职农村困难学生实行补贴，而陈伟坚持每年对每一位贫困生进行1000元的补贴，那时候学生一年的学费也才收1200元至1400元，几乎相当于免费让农村贫困学生上学了，这样做的后果是让陈伟把做房地产时赚的钱全部投到了学校，碰到学校资金困难时，还得借钱给老师发工资，后来政府实行给贫困学生补贴学费，赣电的压力才减轻了不少。

2019年，由于与部队提前终止了租赁合同，赣北电子工业学校从空军疗养院再次搬迁到九江开发区九园路旁的一家工厂办学。

如果回头去看赣北电子工业学校的发展轨迹，就能理解陈伟所做的每一次决策。毕竟，在陈伟的心中，他始终希望把赣北电子工业学校办成一所对社会有价值的学校，而不是办成一所能够赚钱的学校。