参考产品思维课程为PM建立的七层修炼金字塔，我要建立我架构师的七层修炼金字塔。

• 最底层（第一层），编程序，整理技术文档。这一层其实我已经做得够多了，只是深度不够、整理分析太少。其实如果无法达到更好的技术理解力，不管是程序员，还是高级程序员，都属于这一层。
• 第二层，技术大牛和领域专家，能够透彻分析技术实现细节，能够有一定的技术话语权。能够以“上帝思维”分析技术，对技术在架构中的优劣影响能够透彻分析，能够影响领域技术的传播（或许无法创造新技术，但是可以影响其他人是否采纳该技术）。（想想Bjarne Stroustrap为C++做演讲时的感觉）。而我现在6个月之内的目标，就是能够站到这一层吧！
• 第三层，完整程序架构师，熟悉各种主流技术，能够透彻理解技术，了解技术发展趋势，更能够合理的选择和组合各个技术，为公司的产品实现最好的架构。
• 第四层，技术总监，需要更好的协调团队间的多条产品线的技术方向把控管理。
• 第五层，成功案例与影响力，CTO，保持对技术方向的敏锐，为公司提供前瞻性的策略思维，为CEO提供建设型决定参考。
• 第六层，CEO，全职能管理
• 第七层，自己成功到助人成功，企业家

在我的想象中，成功的技术生涯必定是要与市场紧密结合的，CTO只能作为踏向CEO甚至企业家的一个踏板。

参考资料

[1] 最早的一本参考资料是《软件架构师的12项修炼》，书中有描述架构师所应具备的能力，可以拿来作为分层中各个层次能力的参考输入。