为何给别人‘洗脑’那么难

这几天又处于工作的痛苦中,接连几天的培训,由于叶校的强势气场之下,在周四昨天她考问我销售主线时,我脑子一片空白,我本来做事就缺乏逻辑性,加上又没来得及在12点前吃饭,肚子饿加上精神紧张,以致理应有此结局,怨不得别人,但一直觉得Wendy是挺厉害的CC,结果在叶校的强压之下也败下阵来,她总让我们以空杯的心态学习,又说我们太高估自己了,这种能力如何做管理层？？？虽然我也在反省自己,确实自己能力不够,做事过于谨慎,但她的这种武断的说法时常让人有些难以接受,我心里也会有些负面情绪,你又不是我,怎么知道我想做管理层呢？你觉得很容易做到的事情,别人可能要花很久的时间才能做到,毕竟每个人能力不同哦

不过我冷静下来后,又听了罗胖老师的一期节目：为何说明别人这么难？顿时心里有些正能量了,我觉得叶老师说的空杯心态理论上是很难成立的,每个人都是不同的个体,就算我们常说刚毕业的大学生是一张白纸,那他先前也有自己不同的人生轨迹,也处于不同的范中,所以,与其考虑如何费尽心思让别人改变,还不如自己颠覆自己

摘取罗胖干活笔记：

我们彼此持有的观点，看起来是个观点，但它其实像棵大树，根系非常复杂。一个观点背后是一组人际关系、过往历史、利益格局、价值观念和行动方式。它的复杂程度是远远超过外人的想象的。这就是每个人都在某个范式中。

你要想改变他人的范式，靠摆事实讲道理这个工具太难奏效了。它没有那么大的力量。

面对很难说服的人，我们能做的只有两件事：

第一，像企业家那样，不靠观点说服人，靠自己创造出来的新事实来说服人，你说我想法不靠谱，我把产品做出来，把利润挣到手，这就能说服人；

第二，像科学家那样，把警惕的目光盯向自己，努力提升自己的觉察力，随时感知那些不符合自己范式的事实。你怎么知道错的是对方呢？你自己被颠覆的可能性其实也很大。

说到底，能让我们获益的，其实不是说服别人，而是找机会颠覆自己。