制定“全面的”战略 之 “战略目标”

山顶的人

告诉山下的人

前面就是营地

公司老板

告诉旗下员工

未来完成上市

本质上来讲，这其实是同一个场景。

上面的人“慷慨激昂”

下面的人“一脸懵逼”

战略目标，并不只是“对终点的定义或者描述”那么简单。

回到第一个场景，山上的人，到底该如何告知山下的人，如何到达“营地”呢？

1、明确的方向，东南西北，多少角度；

2、明确的路径，路如果不是笔直且单一的，那么如何转向，如何选择岔路；

3、明确的路况，距离多远，土地、沙地、水坑……；

4、明确的人员和装备，逢山开路、遇水叠桥；

5、明确的行程，在以上条件下，在什么时间，达成什么成果。

在这样的布置安排下，山下的人，才有足够的成功到达“营地”的可能性。

制定战略目标，亦是如此。

这就是我对“战略目标”的解析。