[知识点]：
什么是好的深度的关系？理想期、冲突期、整合期、协同创作期。
[思考点+行动点]：
回答思考题：
以前，遇到困难倾向于自己解决，但是后来会发现，很多困难在自己这里是问题，在他人那里早已有了答案。
现在会找好朋友+老公，听不同人的建议，共同找到解决方案。
收获点：
今天对于什么是好的人际关系，有了更深一层的认识。所谓的老好人，人缘好，并不是真正好的人际关系。相反，有冲突、有取舍、有容纳的关系，才能建立真正深度的关系。

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昌平

关系的四个阶段，理想期、冲突期、整合期、协同创造期。
我的团队下面有四个人，刚开始的时候，我想四个人肯定能够按时保质的完成上级领导交给的任务，每个人都是有经验，负责任，敢于担当的。这个就是我的理想期。

在具体的工作当中会花生不愉快的情况，有的人认为自己做的多，做得辛苦，做的事情难度比较大。所以就感到了不平衡，还有一点就是每个人的想法，心胸，观念都是有差别的。有的人你让他多做一点，他无所谓，反正都是一起工作，大家能把工作做好，保质保量按时交付就可以了。所以现在就进入了第二个时期，冲突期。

这样的问题我看在了眼里，结合实际情况也想了很多，最后决定做出相应的调整。调整的目的就是避免冲突，在团队中，每个人都能定义自己的角色来配合工作。这样就达到了整合的目的。

通过分工协作，每个人的能力，技能都得到了充分的发挥。因此，工作都干得很出色。同时我也看到了，大家会产生一种互帮的机制。把时间拉长来看，这样就可以培养自己多方面的技能。

番茄子

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【知识点】
1，关系四阶段：
1）理想期
2）冲突期
3）整合期
4）协同创造期

今日金句：
在这样的模式下，我不想让别人看到我的缺点，自己也会刻意回避审视自己的缺点。我没有办法自我接纳，也就没有办法接纳别人的缺点。我会自我指责，就更容易去指责别人。

【思考与行动】
1，今日课题分析的太精妙了，不得不佩服梁宁老师犀利的穿透力和洞察力，以及把复杂的事情讲清楚的能力。再次折服！
2，今天的内容让我联系实际想到两部分人生体验：
第一部分是昨天已经提到的，和伴侣之间的关系发生了奇迹般的变化。说实话老师总结的这几个时期简直就是在说我啊，自我评价下，目前我们的关系应该在整合期，刚刚度过艰难的前两个阶段。说实话，前两个阶段真的特别难熬，有很多关系最终没走下去，很多都是被前两个阶段消耗完了能量，后面既没有了当初的热情也没了能量，只好say goodbye。去年和先生因为各种矛盾和分歧经常吵架，有时候甚至吵到怀疑人生，用心经营的几年感情都快吵没了。今年我们开诚布公深入交流，慢慢两个人的节奏越来越同频，现在想想吵架是做不划算的事情，为鸡毛蒜皮的事情彼此消耗。现在争分夺秒，彼此赋能，共同努力进化中，而今正在朝着命运共同体协同创造的方向努力。
第二部分，是梁宁老师分享自己创业的案例给我的启发，让我想到了自己做管理的经历，感觉老师剖析自己的那段就是在说我，字字珠玑，之前管理经验不足，对自己严苛，对他人要求也严苛，搞得团队人心惶惶，大家都神经紧张。现在想想当初真是头脑简单，没搞懂管理的本质，纯粹靠制度去管理，而没把握住关系的本质。现在回看那段经历尽管很多败笔，却也让我成长了很多，至少给了我不少经验教训。
以前总觉得踏实把事做好就好，现在觉得不管是工作还是生活中，对于关系的处理才是最关键的，也就是我们比较熟悉的情商，要能够感知到他人的情绪状态和感受，而不是只是活在自己僵化局限的认知和思维里。认识到问题所在，是向前迈出的第一步，加油吧～