瑜伽馆实习生的薪资设计方案

2019-05-11 本文已影响4人 31f8c398869b

我们知道，很多瑜伽馆都会对外招聘员工。

可是，很多馆主对实习生的薪资设计并不清楚。开多了自己不合适，开少了员工有意见，怎么做？

本篇，我们就带大家学习，实习生的薪资设计方法。

一般员工在实习期的工资非常简单，基本工资+少量提成。这样的设计，没有达不到快速吸引员工留下的目的。

因此我们可以试着设定成：

实习工资=岗位工资+绩效工资+提成+奖金

举例：

1、岗位工资1000元

2、绩效工资500元

姓名：员工号：

类目目标任务实际完成考核比重实际得分备注

预约总数助理教练目标总和15%

瑜伽装备销售额2000 20%

服务满意率100% 25%

课时销售量 5000 40%

（这里的数据为参考数据；如果招聘的是实习瑜伽老师，工资项和框架里的考核内容还需要添加课时费）

例如：

日常绩效工资500元每分5元。如以上列表中实际得分总额为100分，

实际得分计算方法如下：实际完成/目标任务*考核比重

例如：某实习员工的月会员预约数量目标为100份/月。实际完成50份，该员工此项考核实际得分为50份/100份=0.5 0.5*20（考核比重）=10分。

以此类推，将所有单项考核项目的实际得分相加然后乘以每分单价，即得出该员工实得绩效工资总额。

考核类目和考核比重均可根据瑜伽馆的要求，每月进行调整

3、提成：

（1）课时基本任务5K元 /月

（2）提成方式：1至4999元提成3%；5K元以上含5K元提成5%

（3）瑜伽装备基本任务2K /月

（4）提成方式：1——1999元提成5%；2K元以上含2K元提成10%

4、奖金：

销售冠军奖300元/月

销售亚军奖200元/月

5、有关试用期：

1---3个月试用期基本工资可根据当地情况，考虑无基本工资或发部分基本工资，其它收入不变，任务也可以降低。

新招聘员工，除面试之外，应有7天的复试适应期。在此期间，如若符合瑜伽馆考核标准，自第8天起，进入试用期阶段。

复试适应期间的基本工资照常计算。如若不符合瑜伽馆考核标准，立即辞退且无任何报酬。

6、关于绩效工资的有关说明：

所有因各种原因，未工作满整月即离职的实习生，均不计算绩效工资。

好的，不积细流，无以成江海。恭喜你，又学会了一招！

Namaste

人生没有白走的路，每一步都算数。