改变他人最好的方法，就是改变自己
罗胖
文章灵感来源于得到本周周例会，听完之后简直惊呆了！这样的公司对于他的竞争对手来说的确挺可怕的（或者可以说他们已经没有竞争者了！）；这样的公司对于合作者也很残酷，每天更新文章简直是要榨干他们；而这样的公司，对读者和用户，却是最用心最贴心的！
1、内驱力
脱不花有一句话，自豪的说到：我们公司的员工都是有内驱力的！
创业公司要有内驱力，任何一个公司的任何一个员工都要有内驱力！而这种内驱力是让公司长足发展的一种非常好的方式一个员工能够自我驱动去做事，就会工作的很有意义。
脱不花说到，一个员工曾经离职了，过了一段时间却又回来了！说其他公司没这样的氛围！（一个公司做成这样也是真的厉害了）简直是神一样的团队。
2、不要犯低级错误
罗胖讲了上周在专栏中出现了两个错别字的事，他批评了那个员工，想想在得到工作也是蛮可怕的，出现一个错别字就会被大加批斗！其实很多人并不觉得这是特别不可容忍的错误，或许有的读者都没有特别在意，而罗胖却在8000人面前承认这个错误。
并且他说到：一个错别字的错误一出来，你让你的读者怎么看你？你让你的合作作者怎么想？你让你的协作伙伴怎么相信你？让别人怎么看待我们这个公司？不能出现这种责任心事故。
想想的确是这样的，一件小事就能看出一个人的态度，一个公司的态度。这不是斤斤计较，而是评估一个人责任心的标准。
对于我来说，自己的反思，不要犯低级的错误，要不断的展现自己的专业、用心。慢慢的让别人知道我是一个靠谱的人，值得信赖的人！要不然永远承担不了责任也永远不会成长！
3、关于管理
管理并不是在于行政归属，驱使别人干活，而是经过自己的行为去影响他人行为。
两个概念：①你工作的核心是什么？②很多时候不仅要把工作做好，更多的是改变他人，通过自己的行为改变他人
最能带来效率的方式：人与人之间的高效协作。我也经常在思考什么样的方式能够提高团队的效率，如果不能提高，一个低效的会议，就会让很多人的时间白白浪费！效率从何而来？你要先思考啊！
王石：任何一件事，踢到我这来，我来处理，处理完，然后研究下次类似的事怎么不到我这（在我理解，这就是要把自己的工作流程化、清单化、标准化，能够快速让别人上手，进行可复制。重复的工作不会带来提升，而会消耗能量。有那个精力和能量还不如做做其他可以挑战的事、提升视野的事。）
价值：帮助他人能够和你一起协作，让跟你协作的伙伴，效率越来越高，价值越来越高！你的价值提高跟你的本事有关系，但是关键是你能带动多少人跟你高效协作。
领导者如何树立权威：罗胖讲了一个故事，他在央视工作，领导让他玩命的工作，加强强度！你就不停的开会，你提升每一个人的强度！带着所有人往前跑，你走前面，把落后的人，不断的当着全体的面给他机会，渐渐的你会发现所有人不会容他！然后你开除他，就能树立权威！（虽然这样显得蛮狠的，但是慈不掌兵，跟很多管理者聊到过，一个领导如果不断的纵容下属，那么下属将来必定会恨你，因为你的纵容没有给他带来真正的成长。而对于那些相对严厉的领导，可能刚开始会恨会抱怨，但是时间积累，最后在这样的压力下，都会变得很优秀！当然，也不是绝对，我自己的想法）
成年人不要互相教育互相逼迫，而是要用对待自己的方式对待他人。用行动去影响他人，而不是指使他人。（听到这句话，更加坚定自己，不断的努力下去！不断的提高自己的标准，成为一个可以影响别人的人！指使他人很累的！对了，还记得上周的互训，可能也是用自己的高标准训化你周围的人吧！）
怎么能推动双方工作：罗胖讲到一个故事，专栏作者下午四点还没有交稿，怎么办？① 你要做善意猜测！抓狂没有用！②要做恶意猜测，就是没写出来，知道这是责任在躲你，无法面对就躲避啊~那也得原谅他！③用自己的套路和主动来带动对方。怎么办？：用自己的靠谱和主动来带动对方！，小技巧：梳理一份读者反馈清单；写一篇几周产品观察，做一些资料收集等等，对方一定被你主动的行为打动，成年人谁也别教育谁
关于爱情：恋爱中把握主动性的人，可以给对方带来安全感。如：和女孩出去吃饭，不要说“随便，去哪儿都行”，而是直接列出地点，让对方选择。用行动去影响他人，而不是指使他人。（一个恋爱窍门）
如何跟领导汇报工作：作为一个负责人，一个具有主动性的人，汇报工作的时候，不要只是提一个灵感，要说这些话，代表你真的对这件事用心了！：①为什么要做？②是什么用户的需求？③几个功能定位的方向？④谁来做，老师、产品生产者有哪些？⑤产品的运营方略是什么？⑥你的最优选择是什么？⑦带来的负面作用是什么？如果这些没想清楚，对你自己的时间也是一种浪费！
你对一件事较真，对方也会较真！你就能管理和影响到他。
很多人不愿意干小事，大事是责任，小事儿才是机会。人的靠谱都是从一个一个小事上积累的，最后遇到大事的时候，才知道你能承担这么大的责任。
4、小细节
今天的管理员小哥特别贴心，把罗胖金句都敲出来了，大家都很喜欢。
但是罗胖并不知道这件事，他很惊讶自己的员工能这么做，没人给他布置工作，但是这个人却做完了！
做事要主动，要想到领导前边一些，更贴近用户需求一些！
虽然这只是几行字，但是让大家都知道这个人很：有心
