精益看板（Lean Kanban）

本课程的名称叫《精益看板（Lean Kanban）》，是《Lean X》系列的第一篇，在这里介绍一套我在团队管理中使用的方法：看板方法（Kanban Method），看板方法是一种渐进式的流程控制方法，它的依据就是精益的七大原则：

1. 消除浪费
2. 增强学习
3. 尽量延迟决策
4. 尽快交付
5. 授权团队
6. 嵌入完整性
7. 着眼整体

在看板方法的使用过程打造团队的一至性，渐进式提升团队成熟度，最终让团队达到看板成熟度模型（Kanban Maturity Model，简称KMM）所期望的目标，可以满足与可视化工作项目、不同类型和复杂性、不同的规模、业务、技术的工作流程以及交付风险、服务类别、共享资源等相关的各种需求，为团队带来如下五种能力：

1. 减轻负担【个人与团队】
2. 满足客户期望
3. 增强组织敏捷度
4. 确保营收稳定性
5. 提高生存能力