《人性的弱点》之让别人心甘情愿为你效劳

“让别人心甘情愿为你效劳”抄录。

让别人心甘情愿的为你效劳，我是佩服这种让别人心甘情愿为自己效劳的人，我亦愿意为这种人效劳。为什么这样说？现实中有很多的人都是一种有什么说什么，美其名曰：没有心眼为人诚实是直性子，大声的说着别人的秘密。我是讨厌这样的人的，说着别人的秘密取悦自己或者别人，是可耻的。这不是诚实，他们只为自己胡乱的说着别人的秘密找了一个可笑的借口，他们不用为此付出什么代价，但我相信总会有付出代价的一天，希望可以早点醒悟。

喜欢那些说话漂亮也做实事的人们，这种人说话漂亮极了，人们是愿意为他效劳的，人们第一次接触必然先是从话语开始，所以说话是很重要的，这是相互给予对方的第一印象，说话漂亮的人，你愿意接近，说话难听的，我想还是先避开的好。

每一个需要别人效劳的人，不一定都是可敬的，可信的。但他们都有一个共同点便是说话的技巧和做事技巧都是再为别人着想，从表面看来是这样的。

1.当拿破仑创立荣誉勋章，并向他的士兵颁发了1500枚这样的勋章，提拔了18位“法国元帅”，并把他的部队称作“大陆军”的时候，人们也说他这样的做法有些幼稚，还有人批评他说不应该把“玩具”给那些久经沙场的老兵，但是拿破仑却回答道：“人就是受玩具支配的。”

深深的知道人性，人们需要荣誉，需要表扬。就像人们需要吃饭是一样的。

2.想要有所成就的领导者，切记下面的原则：

1.要诚恳，不要许下那些你不能履行的承诺。

信任是第一步，没有信任不会有后面的事情。

信任是钥匙是开启人们之间深入交流的必要条件。一切美德都将是信任的养分，吸收越多，信任值越好

2.清楚记得自己希望对方所做的事情。

不要忘了自己目标，没有目标便会失去方向的。清楚的记得目标，与人交流围绕着目标，你便能表达的更加清晰透彻。

3.了解别人的感受，仔细想想对方到底需要什么。同时忘记自己的利益，多去关注别人的利益。

了解别人的感受愿意给别人更好的感受，知道别人需要的东西愿意为别人提供，别人都会是心甘情愿为你效劳的。更多的关注别人需要什么，而不是一直围绕自己需要什么，这样永远没有办法达成目标。

4.想一想别人能从你的建议里得到什么好处。

5.把对方所需要的和那些好处联系起来。

6.提出请求，把能够给对方带来的好处写下来。

别人心甘情愿为你效劳的原因很多，但至少有几点是必须的，你能为别人带来好处，你能如愿以偿解决别人的需要，你能够给予别人更好的感觉。这几点是在那里都是可以通用的，提供别人需要，给别人没有的，给别人更好的体验。荣誉也好，金钱也罢，只要别人需要你便能给予。怎么不会有人为你心甘情愿的效劳呢。