真正让你担心的不是接到了猎头的跳槽电话，而是……

我是你们是马静小姐姐哟，今天想和大家聊聊最近发生让我很有感触的事情。

事情从前段时间做的职业生活规划咨询一活动说起：

此活动一出，每天加我的人多了起来，大家的问题集中起来有以下几个：

一，我是应届生，该怎么找工作？

二，我不喜欢我的专业，怎么才能转行？

三，我在不喜欢的行业做了很久，该坚持还是该放弃？

对此，我们都一一做了解答.

而在这些疑问当中，有一个小盆友的咨询，让我感触颇深。

故事里的小黄瓜（化名），是个帅气的蓝孩子，现在就来说说出他的故事：

毕业后的他，进入到一家培训机构，说是培训机构，其实在鄙人看来是一个类似于传销的洗脑机构——这个机构的培训课程只有一节，每次重复宣讲。这不是重点，每个人挣钱的方法不同，所以不做评价。

重点是文中的小哥哥，他在这个机构中做销售工作，就是将此类课程“推销”给各类企业家，“推销”方法也千篇一律：

一，微信上早”请示”、晚”汇报”。

二，孜孜不倦的电话销售。

二，相约客户，然后走访。

三年了，小哥哥的工作内容几乎没有变化，管理能力也没有正规化，体系化，小哥哥甚至不知道正规企业是怎样运作的。

比较矛盾的是，小哥哥的课程恰恰就是针对企业运作的“高大上”的管理知识，我不确定，在没有实战的基础上，小哥哥自己能否消化他要传授给别人的知识？

这种针对企业家几乎有点洗脑性质的培训，对于一个职场白领而言，是不是有点“假大空”？对此我们不作评论。

到这里，问题也来了，小哥哥的未来将何去何从？

话分两说，我们先看看小哥哥的同龄人在干嘛？

同样是毕业三年的小朋友，应该具备怎样的能力和发展呢？

在简历库中，我们输入这样的年龄，发现小哥哥的同龄人有以下几个变化：

一、工作内容和职能上变得丰富了一些，完成了从职场小白到职场白领的转变。

二、从管理层面上来看，三年的职业生涯，开始有了团队管理的能力，慢慢开始进行团队的组建、拓展、管理工作。能力优者，甚至有了比较成熟的团队管理经验。

三、从技术角度来看，三年的职场君，开始有了相对稳定的技术发展线，并开始成为技术类考试大军的卓越一员。

回过头来，我开始“采访”小哥哥的成长线，发现小哥哥三年的工作内容毫无变化，也就几乎等同于毫无进步，不过在管理层面上，小哥哥确实开始带队了，这一点还是可喜可贺的。

然鹅，当我问起来，小哥哥在管理过程中，使用了什么管理工具，有没有体系化的管理方法，是否接触过项目管理？他很腼腆地一一摇头，对于正规化的管理体系甚至是一无所知。

悲伤的故事。

原生态的管理模式也许适用于当下原生态的企业，但一成不变的小哥哥的前景却不知悲喜。

从技能线来看，小哥哥沉迷于公司目前的培训无法自拔，这也算是一种成长吧。

这里有个的问题：

真正让你担心的不是猎头姐姐劝你跳槽，而是，小哥哥未来几乎“无槽可跳”！！

小姐姐的职业生涯规划路线不知道你是否get到？

故事里的小黄瓜，有没有想过未来涅？

这里敲一下黑板了，大家小本本对照一下下：猎头小姐姐认为什么人才是“无槽可跳”的？

一、职场中，多年的工作内容都毫无变化，也就是毫无学习和拓展的，注意了，这个太可怕。如果你的工作内容千篇一律，没有任何长进和变化，那你赶紧敲敲自己，清醒一下下。

二、职场管理线中，没有任何团队管理经验，原始化的管理经验也算是没有经验哟，别自欺欺人。

三、在技能线上也毫无变化，这样的成长路径，想想都瑟瑟发抖呀孩子，不敢再叨叨下去……

此观点仅代表个人，且真人真事，如有雷同或有讨论，欢迎私加小姐姐微信讨论哟。