向上管理老板要领

第一个诀窍是态度：态度指的是“用老板、用组织的逻辑做事”，而不是用自己的想法、态度做事。

第二诀窍是界线：由沟通、案例等一定要让老板对你工作的疆界有清楚的认知。

第三个诀窍是做法：“适时地主动出牌”，不要总等老板出牌后自己才跟牌。只有特殊的任务，才会让别人印象深刻。

总之， 与老板相处是艺术。彼得．杜拉克提供了十个秘诀，帮助做好向上管理老板：

1. 自信，不自傲；

2. 尊重，不卑下；

3. 服从，不盲从；

4. 决断，不越权；

5. 亲近，不亲密；

6. 多听，但不等于闭嘴；

7. 不居功；

8. 勇于表现自己，但不可锋芒毕露；

9. 坚定不移地支援长官；

10. 无私、顾全大局。