新媒体运营人的实战地图
作为一个新媒体运营者,你一定知道你的薪水与所在企业对新媒体的重视程度相挂钩。
比如有没有独立的新媒体部门,那种一个人的部门就算了;有没有响应的季度预算,搞场活动,只愿意拿200元出来发红包也算了。
新媒体运营,其实更像是隶属于市场部的高级文案策划(因为要带一些活动设计)。
所以新媒体人的终点到底在哪里呢?
纵向上升做市场总监(运营),横向发展自创垂直自媒体。
师爷为你总结了一张实战地图,无论你未来去向哪里,它都将指引你到达彼岸。
(一)
写出花朵儿来
笔尖上翻更斗
既然是媒体,不论新旧,超凡的写作能力是标配
选题,哪些话题会火,哪些是会引起传播的
切入点,以什么角度切入,传递有效信息。
编撰,用故事还是用点评的形式去编辑内容。
排版,图文混排、视频,段落间距,形成固定的风格。
这些网上一搜一大堆,不做过多累述了!
(二)
一专多能
汇聚人脉
任何职业,或者生意,都必须深入了解一个行业,同时关注相关领域
如果仅仅是为了个人炫技,或者完成公司日常任务,多多研究人的劣根性,要写个10W+文章不是太难,圈子里有一哥们,公号100个粉丝时就做到了。
但如果是希望成为这个领域的大V,并且去独创一些东西,为这个行业及社会做出贡献和价值。
那么持续关注并且深度的专研若干关联领域,就是每日必修课。
比如:研究互联网的同时,关注科技、金融、运动、旅游、家居等等人们日常非常关注的主题。
很多时候1+1就是全新的东西,领域、行业、思维,都如此。
(三)
建立有效沟通
避免自我想象
很多运营都忽略了,与专注领域的用户深入沟通。
别笑,这是常态,大多数从业者都是拍脑袋想出来的方案。
所以我们固有的认知都是较片面的,你只是以为自己了解用户,然而并不了解。
有时间,甚至是用户自己嘴巴说出来的,也未必完全真实,因为人最不了解的就是自己。
所以必须要深入了解用户,比如问答平台、微博、微信朋友圈等等从侧面了解受众困惑,痛点,然后每周都要保持和受众的私下沟通。
在谈话中,你会发现一些用户自身都没有意识到东西——真正的痛点
只有你洞察了真正的需求和问题,落实到内容中,才会有人根据你阐述的观点改变自己的行为,这是你的内容能做商业转化的基础。
(四)
会写故事,会唠嗑
会玩创意,懂数据
早在2年前,互联网广告的销售额就早已超越了其他传统渠道的综合
所以在未来,所有企业都在思考一件事,如何在互联网环境下(成本、预算、场景等等),打造一个优秀的品牌。
而这,仅仅会码字是没有太大价值的,只有当你的文字足够影响受众的行为,才具备了意义和商业价值。
将写文案的能力和层次拔高,上升到另一个高层次
1.为品牌撰写故事,确立企业品牌定位调性。
2.设计内容规划,并设计符合品牌调性的创意活动。
3.能根据活动的前·中·后的数据变化,及时做运营调整和回顾。
如果你具备以上3点能力,你根本就不需要去找工作,大把人要拉你做合伙人(股权、高薪啥都给)
(五)
维护渠道
整合为王
目前,新媒体平台,太多了,比如微博、微信公号、今日头条、知乎、直播平台,这些内容渠道,都各有特点和既定的规则。
要在规则内,常用常新,努力实现一个或多个渠道很晚大V。
最关键就是要去整合渠道资源,和有渠道资源的人合作,因为在你项目推进和品牌传播的关键节点上,他们会推波助澜,锦上添花。
将一个好的品牌创意或者活动,迅速传播开,一炮而红,知晓率指数级猛增。
以上五点,就是任何一个新媒体运营人的路线图(实战地图),只要你能做到,一年赚个百八十万,太容易了。