好好说话

好好说话

若是在现在这个时候停下来进行歇息，那么也就意味着晚上你需要更多的时间和精力去做自己根本就不想做的事情。所以现在最为关键的还是立即投入到当下的事情中去。

甲：昨天晚上开会的场景在你的脑子里已经没有那么深刻的记忆了，但是我觉得还是应该让你来描述一下昨天晚上的场景。毕竟那是一次从下午五点半一直开到了晚上九点多的会议。全程无补给的情况下，你是如何扛过来的？

乙：去去去，情况哪里有你说的那么严重。不过说实在的，当时自己的肚子真的饿了。毕竟晚上没有吃饭呀。但是没有吃晚饭这件事情并没有在我的脑海里留下多么深刻的印象，真正给我留下深刻印象的还是开会时候人们所说的话语。从昨天的会议再结合自己所开的那么些会议，我发现原来人们不会说话并不是占据少数，而是多数。而且一个人是否会好好说话，与他的职位高低其实并没有太大的关系。身居高位不会说话的人实质上大有人在，只不过人们常常因为他身居高位，所以刻意地将其缺点给忽略罢了。

甲：你此时此刻所说的好好说话具体是指代在会议中的好好说话。这里的好好说话就具体表现在下属在汇报工作时是否会好好说话，简单明了，一语中的；上级询问问题时是否足够明确直接，不含糊和模棱两可；最终整场会议下来是否能够得到三点以内的简明扼要的人人都能理解的结论。这三个条件爱你是一场成功的会议重要的衡量标准。但是昨天很明显可以感觉到，你们的会议并没有满足到这三个条件。

乙：说说我自己的表现吧！我明明已经列举好了自己的一句话问题和表述的观点。但是在进行实际表述的时候，我竟然口齿不清，罗哩叭嗦了起来。这一点让我自己当时非常的不满意。我也在想自己为什么会出现这样的情况？简单来说，还是自己说的太少了。虽然我自己的脑子里存在着简单直接说话的理论，但是平时刻意进行相关说话的次数还是太少。所以这也直接导致在应该进行简单直接说话的时候，自己会因为相应的惯性而表现的不是那么自然流畅。

甲：那对于你的领导的说话，你又作何评价呢？

乙：我只能说领导说话太过于冗长繁杂，还有些模棱两可。他在询问问题的时候，总是会说一大堆无关紧要的言语，而且说着说着就跑偏了原有的主题。说话所提问的问题本身就不单一直接明了，再加上太过于零乱发散，所导致的结果也就是下面的人会不清楚他到底在表达什么，会去揣测他的主要意思。而这也就会造成下面的人误解领导意愿的事件的发生。

甲：所以好好说话是一门学问。这门学问并不会因为你的职级的高低就自然而然的出现改变，它必须是你自己进行刻意的精准简的言语练习，并且是大量练习，多场景多环境练习，这样才能形成好好说话的能力。

岁月的痕迹

2018.9.29