POA，可复制的极简管理哲学

这个POA循环系统适用于任何领域。我举个例子：假如你在自媒体平台上写文章发布，想要文章成为爆款，是不是只要会写就行呢？答案不是，而是你写的文章不光要写的好，还要看阅读量，就是人气高不高，要靠伙伴们转发而增加阅读量。这里的伙伴是指你的粉丝吗？不是，为什么不是粉丝呢？因为粉丝是跟着人走的，而伙伴是跟着目标o走的，粉丝和伙伴的目的不一样。有意愿与你有共鸣的人才会转发你的文章到朋友圈里，这才是真伙伴p。 而他们用朋友圈或其他方式转发就是方法A。

如果你想快速成为作家，用POA循环系统会让你事半功倍。用你的目标去吸引你的伙伴，和伙伴们一起想办法增加阅读量，用这个方法向目标加速前进。在这过程中最重要的是与你目标有共鸣的人才是真伙伴，无共鸣的人不是伙伴。 所以要把目标告诉对方，让他知道对自己目标有共鸣让他为你共创方法。当你没有资源时，要主动找伙伴帮你提供资源。现在清晰了你的目标的 原因。那为什么很多人，只是制定了目标却迟迟没有行动或者行动力不够呢？不管企业领导，还是我们个人，都可以用这三把钥匙解开行动之锁。我给你三把钥匙解开这个行动锁。

1】打开藏心锁

当员工不清晰组织的战略和目标，或老板只交代任务却不把真正的目标告诉伙伴时，伙伴和员工们就忍、拖、逃，总之就是不想做。而打开这把锁的钥匙，就是定位真正的目标并告诉伙伴引发共鸣。这样伙伴才会有行动力。

2】打开束手锁

当你的组织遇到资源不足或加入者只是入职并不是入伙时，组织里的人就不会做，而打开这把锁就用第二把钥匙，就是在行动中凝聚更多对你目标有共鸣的伙伴，一起来共创方法。这些伙伴不只是合伙人，也包括管理者和员工。

3】打开束脚锁

当组织的员工只想不做，或者知道计划却不实施时，打开这把锁的就是第三把钥匙，就是快速行动，加速迭代。找有共鸣的伙伴，一起来共创方法快速行动。