我的偶像罗永浩

我是罗永浩的粉丝，但是我不认为罗永浩是一个完人，甚至他的缺点远远多于优点，不仅是爱骂人、爱吹牛，还有固执，以及对别人的智商压制式的不尊重，也就是认为别人与自己的意见不同原因是智商较自己低，直到事情结果出来之前或是自己意识到自己已经非常错误之前，罗永浩是基本不会承认自己是错的。锤子科技的几款手机的销量很好地做出了证明。

锤子科技几年间发布的 10 款手机中只有三四款是比较成功的，其中最成功的坚果 Pro 甚至不是罗永浩主导的。即使罗永浩认为自己设计的手机天下第一，市场不认可，也不能说他在这方面是成功的。他自称为 ID 和 UI 方面的专家，这些领域都是见仁见智的，不少人认可他的风格，算是比较成功。他的固执，体现在他对某些事情的坚持上（人们往往会把结果成功的坚持成为执着，把结果失败的坚持成为固执，很明显，罗永浩属于后者），令我印象最深的还是他声称会改变世界的 T'N'T ，即使我也认为语音操作是未来的一个趋势，但是这股浪潮的引领者绝对不会是一个主营业务做得还不成功、生存问题还没有完全解决的企业，因为这项事业太需要资金支持了。罗永浩消耗了大量的资源，打造出来的不过是一个半成品，由此引发了市场的一片哀声，同时在很大程度上使锤子科技资金短缺情况更加严重。罗永浩想像乔布斯一样改变世界，他也像乔布斯一样，在待人接物方面做得很不好。他完全把高管们当成是实现自己理想的工具，如果没有个人的光环傍身，他可能要比现在更努力地寻找企业的管理人才。

我对他的好感，很大程度上来自于他的社会责任感。罗永浩在老罗英语好像没有为社会做什么，不过老罗英语好像是为数不多的按规缴税的培训机构；后来创立的牛博网成为了知识分子的网络俱乐部，在某个电视台不让播的事件发生时，罗永浩顶住压力让网民看到事情的经过；做手机后，前几场发布会的门票收入捐给了两个公益性的组织，OpenSSL 和 OpenBSD （OpenSSL 成员的第一次线下聚会就是使用的罗永浩捐助的资金，该组织征得罗永浩的同意后组织了第一场聚会）；再后来就是捐助“大爱清尘”......罗永浩教会了我做一个有社会责任感的人。同时，我从他砸西门子的行为中学到了面对一个傻逼组织时要有抗争精神，对，锤子科技正在努力地向着这个方向挺进。

坦率地讲，我从罗永浩身上学到了很重要的精神，这些东西也教导了我不能盲目崇拜罗永浩。所以，很难说那些狂热的“罗粉”是不是罗永浩的粉丝。

这或许是我在锤子科技推出下一代成功的产品或是锤子科技更换领导者之前，最后一次对罗永浩做出评论。

其实以后也没什么说的。

我的偶像罗永浩