关于“执行力”一说

2016年6月17日                            深圳罗湖

星期六              暴雨

大家好，今天是星期六也是周末，我相信很多家人，辛苦的工作5天。总算到了周末的时间，可以睡睡懒觉，可以约上几个朋友一起出去玩玩等等，可是自从我加入培训行业以来，就没有感觉到有周末的时间，不是在上班，就是在开课，其他时间更多的是在服务客户，包括今天也不例外哟！

关于“执行力”一说

嗨，大家好！我是你们的老朋友鑫尼~罗鸿，来自四川的一个女孩，目前在深圳罗湖区《卓越领袖文化有限公司》担任总监职位，今天跟大家见面，主要是想跟大家分享分享，我昨天通过视频所学到的一些东西，希望大家能够喜欢，同时如果大家看到我的分享，可以第一时间留下你们的评论，让我们共同探讨一些话题，让我们共同成长与改变！

关于“执行力”一说

昨天晚上下班的时候，公司总经理突然告诉我们，需要培训大家，会给大家看一个视频，大家在看完视频之后，每个人需要写下500字的观后感，就这样我们就开始了两小时的视频培训。

《余世维》老师讲执行力，接下来是我自己学习总结出来一些关于执行力的总结。

首先，我们要了解执行力的定义是什么？这里有几位名人有对执行力的一个见解……

执行力最简单的定义就是工作态度。（然而工作态度是人生路上非常重要之一，因为大部分人的一生有80%的时间都是在工作，只有20%的时间在享受生活！）

《何为执行力》

一、柳传志----所谓执行力，就是把正确的人摆放在正确的岗位上，才能更好的发挥正确的想法，做出正确的事，产生好的结果！

二、迈克、戴尔----所谓执行力，就是公司每个人员，在工作上都要一丝不苟！

总的来说。执行力就是按质、按量、按时的去完成任务，然后每个高管只有一个战略目标，就是要留住10%的重要人才，让大家感觉到在公司呆着，比回到家里更舒服。

关于“执行力”一说

平安公司董事长马明哲说:执行力是可以反映企业的核心竞争力！

那什么是核心竞争力呢？

1、我的产品不能替代

2、我的能力不能模仿

这里举例了必胜客的核心竞争力，大家可以百度看看，他们的核心竞争力是什么？

我们想要拥有超强的执行力，必须的拥有一个好的团队，然后杜绝说3句话。

差不多、还可以、过得去

我们在现实生活中。总是会犯同样的错误，每次当领导下达一个任务，我们总会在汇报的时候说出这几句话，然后领导也会欣然接受，然而我们在工作中，更多时候也会出现“怪圈现象”，就是每次会议时候，大家总是相互指责，在会议上总会有一些高管为了的到领导的认可，只喜欢报喜不报忧的这种现象比比皆是，那在会议上。我们该如何去做呢？

1，首先会议要随时随地的总结

2，对误失，疏忽做总结

3，坏消息要先讲，好消息后讲

4，不好的要追究责任，要有结果，好的可以通过网络视频播放出来

5，是否撤换错误人选

6，惩罚要从上而下，奖励要从下而上

关于“执行力”一说

那这些具体是怎么理解呢？特别是对于不好的消息。我们要多讲，讲完以后的要有结果。如果去把它做到更好，讲完不好的消息再讲好消息，结束会议以后，该怎么处罚与奖励必须要明确，缕缕犯错不改的。就撤换掉人选，在做任何领导交代的事情前后，一定要及时的跟领导回报工作，可以避免一些错误发生，这样既可以提高我们的执行力，同时还可以把事情做到更好！

执行力也是一个好习惯的陪着，当你拥有了好的习惯，你也同时会拥有良好的执行力，你们认同吗？其实昨天看完视频以后真的很多很多收获与想法想要跟大家分享，今天突然有点点短路，相信在以后的路上，只要我所学到的，都愿意跟大家分享，感恩大家一直以来对我的支持与帮助，我❤爱你们，那今天我的分享就到这里了，大家看完记得给我留下评论，让我可以做的很好哟！