成为卓越的自己
2021-05-25 本文已影响0人
元元
陈春花教授在《价值共生》的第四章领导者新定位里写道,要成为面向未来的卓越领导者,需要从三方面培养自己:1、自我超越;2、成为自己的领导者;3、远看近观同一课题。
在自我超越的部分,花教授用华为和海尔作为例子,两个企业都是领导者不满足于过去的成功,面向未来,勇于“自以为非”,不断超越自我,推动了企业组织的持续成长。
成为自己的领导者则需要三步。第一,自我设定新目标;第二,养成在实践中不断精进的习惯;第三,要有强大的学习能力。
远看近观同一课题是指领导者需要有从众多的角度看待世界的能力。凡事都有多面性,而且事物是持续发展的,必须多视角、以变化的观点来看待每件事。
不论我们是不是领导者,这些观念都值得我们学习,每个人都希望自己不断成长,成为卓越的自己。赶紧从这些方面来培养自己吧。