借见智库：不要让你的个人品牌碎了一地
精卫衔微木，将以填沧海。
刑天舞干戚，猛志固常在。
同物既无虑，化去不复悔。
徒设在昔心，良辰讵可待。
《读山海经·其十》[作者]陶渊明[朝代]魏晋
一、江湖上有你的传说真好
1、去年年底，一位大民企的人才发展总监找到我，想请我去讲讲如何用互联网思维改变人力资源的产品和服务，原来她是读到了我2014年在微信上发布的一篇爆文“互联网思维对人力资源管理的十大影响”。当时这篇文章被二十家人力资源媒体、自媒体转载，总曝光率在20万以上。
2、前几天接到一位HRD的电话，说她公司想做雇主品牌，想沟通一下看看有没有合作机会。原来是她的朋友在某个论坛上听过我关于雇主品牌建设的演讲，认为我是这个领域的专家，所以第一时间想到我。
3、有次在杭州参加一个论坛，中场茶歇，突然冲上来一位美眉说是我的粉丝，想要和我合影，让我的小心脏微微的荡漾了一下，原来她听过好多次我的演讲，这次见到“大叔”，就毫不犹豫地前来勾兑一下，向我请教困扰她的一些职场难题，结果我们就在会场外长谈了一个多小时，让我的“虚荣心”极度膨胀。
4、节前和原来团队的小伙伴小聚，他们最近也加入了新的公司，我问他们找工作顺利吗，他们打趣说，因为听说是在亚瑟王手下直接干过多年的人，新公司的老板很快就决定录用他们了，因为当年我们在德勤做出来的项目都成为了行业标杆，人家对这个团队的能力有信心。
拥有优良的个人品牌，至少能够让你获得以下收益：
更容易获取用户，资源和支持
更容易建立信任
品牌增值
口碑传播
二、为什么我就籍籍无名
我有一个发现，一个职场人在社交场合做自我介绍的时候，有的人用几分钟，一两个自己的故事就能够让人印象深刻，而另一些人却喜欢介绍公司业务、产品或者文化，用公司品牌来为自己背书。如果公司品牌大倒还可以理解，毕竟大树底下好乘凉，人家不记得你的名字，至少可以很快记住你是哪家公司的人，但有时候这个公司听都没听说过，你还拿公司来说事儿，结果就只能呵呵了。 究其原因，是因为不了解、不重视自己的个人品牌建设。
互联网的发展使个人品牌这个概念逐渐火起来了，因为每一个个体都可以非常容易的发声，自媒体人、网红、知识型IP、斜杠青年、自由职业者都在努力去占据一个“认知”，形成个人品牌，以占据竞争优势。
那么什么是个人品牌？个人品牌其实是个人对社会所产生的独特价值，在满足目标受众需求之后所获得的回报。所以当我们在考虑建立个人品牌的时候，我们首先思考到底给这个社会创造了什么？
我从08年正式接手德勤中国的招聘工作，以后每一年都会推出一些具有行业影响力的招聘创新项目，引起同行的学习效仿，其中10年的“德勤在线之旅”，12年的“德勤奥斯卡微电影节”，15年的“德勤校园空中宣讲会”，这些案例后来都成为了行业标杆，在很多公司开始复制流行，于是招聘圈知道我的人就多了，大家提到我的时候就会和我所做的招聘创新项目联系起来，这样就使得我的个人品牌具象化起来，而当人们学习这些案例并取得优异成效的时候，我就对他们产生了价值，因此会得到他们的认可和信任作为回报。
因此要建立职场个人品牌，首先你得有拿得出手的产品或服务，而且最好是爆款产品，引发流行，这就需要你懂得如何去创造能够满足用户需求的产品或者服务，然后你要懂得营销和运营。
三、不要让你的个人品牌碎了一地
现在成为一个网红似乎非常容易，抓住一个热点，借机炒作一下就能够刷爆朋友圈。
这两天凤姐又火啦。她的一篇“罗玉凤：求祝福、求鼓励” 感动了无数网友，传播量达到400万，打赏收入超过20万。甚至有自媒体人发文说她有可能成为未来中国第一位女总统（呃，节操碎了一地）
对于这种无底线的炒作，我只能说你就坐等打脸吧。
果然爆料的来了
这个狗血剧情让你立马想起了罗尔事件有没有？一篇“罗一笑你给我站住”消费了大众的眼泪，但不久就引发广泛的质疑，所谓的IP很快就轰然倒塌。
除了这两个极端的例子，更多的时候，我们看到的是所谓“知识型网红”借助互联网流量在短时间快速崛起，又由于价值观和内容创造力的匮乏而快速陨落。
因此，纯粹吸引眼球的网络炒作绝不是好的个人品牌营销，互联网进入下半场，要从注意力经济转向信任经济，而经营个人品牌就是打造信任经济。
四、经营自己，打造3D品牌
领英的创始人里德·霍夫曼几年前写的一本书挺火：The Start-up of you。中文翻成“至关重要的关系“。该书主要是介如何进行职场资产的自我经营，包括职场资产的硬件（如能力，经验，技能），和软件（个人品牌，人脉网络）。其实每个职场人就是自己事业的创业者，要用创业者打造产品一样的思维去打造自己，包括独特的价值定位，概念验证，渠道推广，内容运营和粉丝转化。
互联网工具方便了任何个体去经营自己，但同时也加剧了竞争，如何找到一个独特的价值点，并通过内容创造去不断满足用户需求，经营关系，锻造信任，笔者斗胆提出一个3D模型如下：
Domain（领域认知）：必须在某一个细分领域里占据一个认知，即你是这个领域的专家
Disruption（颠覆性创造）：必须拥有可以被用户感知、体验的产品或者服务，且具备创新性、颠覆性
Desire（用户欲求）：必须满足用户深层次的欲望，而非浅层次的功能性需求，灌输一种思想，建立信任关系
如果你希望在短期内建立个人品牌，请了解以下更多内容
END
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本文作者：王文佶（借见智库创始人兼首席执行官）
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