企业管理的3个关键问题

我们的事业是什么？

我们的事业将是什么？

我们的事业应该是什么？

我们当下的事业是消费者决定的。

我们的将来事业有4个衡量标准。

一是我们产品或服务的市场潜力与市场趋势，试着预测，如果市场结构与技术不变，5年后会怎样？

二是如果经济发展，流行品味等发生改变，同时加上直接与间接竞争对手的动作，会造成什么样的变化？

三是判断哪些创新将改变顾客的需求，从而创造新的需求，改变顾客对价值的看法？

四是今天还有哪些需求无法从当前的产品与服务当中得到满足？

我们是否在做正确的事业？怎么判断正确性？通常是以利润来衡量？但是更应该综合考量，有一个维持企业运转的最低利润，然后是企业的市场地位，创新能力以及生产力。