“对不起，罚款50元是公司规定，一分钟也是迟到”

“对不起，罚款50元是公司规定，一分钟也是迟到”

企业文化是一个公司的灵魂，而企业想要发展迅速需要有制度约束。良好的制度，可以避免公私不分，减少公司的管理成本，不容易出错。但公司在建立制度的同时，制度的合理性也一直饱受争议，最常见的是罚款制度。

迟到要罚款，全勤有全勤奖

很多公司为了吸引人才，将所能够提供的待遇尽可能的罗列上，比如双休，比如全勤奖。实在没什么可写的，也会附加上一句“公司氛围好”，但在公司的介绍上几乎不会出现罚款内容，但在公司内部的规定上，罚款肯定是有的。

全勤奖顾名思义意味着按照规定按时出勤，当然也会有公司专门备注出“不包含调休”。在很多公司其实默认的全勤奖是包含调休的，意思是在你按时上下班打卡的同时，假如有事假或者是调休，就不是全勤了。全勤奖一般是200元，但拿到手可不容易。

管理的核心要素是员工“守时”，不迟到早退

公司都讨厌迟到早退的员工，一方面是不好管理，一方面也害怕带坏办公室氛围，对于迟到早退的惩罚也很严重，罚款是最常见的手段，数额从10元到100元不等。

但员工总会遇到一些特殊情况，很多公司会出台一些“迟到免责罚的机会”。说到底，扣款不是目的，高效工作才是目的。但就有些公司，对于扣款很积极，对于加班奖励默不作声。

迟到一分钟扣款50元，实习期一天工资100元

小王入职了新公司，是互联网的公司，每周休息一天，实习期三个月。在互联网的公司，加班比较多，每天加班都在三个小时左右。工作需要打卡，一天两次打卡，迟到罚款50元，迟到一小时以上罚款100元。

小王在实习期是固定工资3000元，但奔着学习的念头，虽然工作任务重还是坚持下来了。部门临时接到一个项目，加班到11点钟，自己打车回的。因为加班太晚，第二天没精神，起床晚了一会儿，没顾上吃早饭，结果还迟到了，打卡机上显示迟到一分钟。小王去找人事阐述情况，人事回复“对不起，迟到罚款是公司规定。”

跟小王同进公司的几个职场新人也遇到了这样的问题，因为加班没奖励，迟到罚款就是半天工资，自然加班不积极，到时间就下班，到了月末的时候，被人事约谈离职了。老板还专门表扬小王，“年轻人能吃苦，公司不会亏待每一个人”。

下个月发工资的时候，小王的工资单现实2900元，一次迟到，一次漏打卡。小王工作满两个月，掌握了基础技能，也离职了。

公司的制度能否起到作用，除了看执行起来的罚款力度，还要看制度在建立之初，有没有经过双方的探讨。多数的情况，老板制定了罚款制度，站在老板的角度讲，执行起来很简单，但对于员工来讲，很难执行，毕竟每天上班的路程都要将近一个小时。

公司经常强调，需要站在客户的角度去考虑问题，解决客户关心的问题。对于企业来讲，员工是一类特殊的“客户”，这类客户也需要关怀。制定制度的时候，还需要多听听员工的意见，不然罚了钱反而伤了员工的心。