小白看运营人的职业发展

    互联网运营工作是需要一系列穿针引线式的行为和资源投入帮助用户和产品建立好关系。经典意义上分为3大模块，即内容运营，用户运营及活动运营。而运营与产品可以说是相辅相成的关系，产品创造长期价值，运营带来短期价值，两者缺一不可。运营如何能够做到建立好产品与用户的关系，就需要运营工作者有强大的执行力，洞察力，宏观的思考能力以及各种相关的专业知识等。

    对于运营人的职业发展我觉得可以分为三层。

    第一层：被动吸取知识经验，发现自己的特长阶段。初入运营行业的运营人会遇到很多对于自己感觉很棘手的问题，加上自己的知识不成系统，执行力在因为不知怎么去做的情况下也不强，这时不管是努力去解决问题提高执行力还是学习知识补充知识体系，都是因为不熟悉加上经验不足，而根据问题来提升自己，此时属于被问题促就成长。发现自己在文案，内容提炼，策划，数据分析等方面的特长向，努力突破自身，提高自身专业技能。

    第二层：主动横向拓展阶段。此时在行业中已有一定经验，了解并精通运营流程，并且在一些专业技能上能做到专精，超过至少80%的相关从业者。已有了一定的优势，在工作中能够轻松解决问题，这时运营人就会主动去横向拓展，加强对行业的理解，增强对产品形态的认知，提高对业务流程和内部工作流程的认知等，增强自己的认知面，提高自身综合管理能力，提高自身软实力。

      第三层：提高领导力与决策力，建立全局观阶段。这时自身的综合能力及经验已经很强了，对于用户的心理及需求判断的比较准确，沟通力，领导力以及决策思考力都具备，建立起全局观念，又有体系化思考和整合串联的能力，这时候自己可以带领团队来进行运营了，即不仅自己可以进行运营工作还能够领导别人来运营，提高效率，实现产出。当然这对自身的综合管理能力和软实力是要求非常高的。

以上是一个运营小白对于运营人的职业发展的看法。