领导在群里发飙，话太难听，员工怒而离职：“伺候不起！”
管理圈对离职有个经典的论断：员工离职多半是离开他的领导。
马云对离职也有个一针见血的总结：要么是钱没给到位，要么就是心受委屈了。归根到底，其实就是干的不爽。
事实总是一次又一次的验证上面两大命题的正确性。
最近，有位员工愤而辞职，原因是：遇****到了一位奇葩的领导，干的不爽，干脆不伺候了。
01
领导强调加班
8点下班=不想干
根据这位员工的帖子描述，自己的第一份工作遇到了以“加班”衡量员工“想不想干”的领导，并且在员工晚上8点下班之后，这位领导当即在工作群里发飙：
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“八点不到都走了，不干直接说”，“立刻回复，做还是不做”。可能是因为没看过《劳动法》，以为员工是想让谁走谁就得走的，说话倍儿有底气。
这个帖子一出，评论一边倒的支持辞职的员工。职场上，不光老板可以炒员工鱿鱼，员工也照样可以炒掉老板！
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其实，把“加班”作为企业管理一个重要标准的，这样的奇葩领导并不是少数。根据微博爆料，58同城去年3月发过一份内部邮件，表示开始裁员，要求员工必须加班，如果员工的工时低于平均工时，就主动被淘汰。而此次的淘汰率为10%左右。也就是说，10%准时下班的人会被“优化”。
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02
一言不合的加班
最后都是恶性循环
很多公司加班风气盛行，充斥着各种名义的加班，谁都不喜欢加班，但谁都无法与加班彻底绝缘。
关于加班，我曾听过一个经典段子：
某年小米年会上，主持人宣布进入圆梦环节，由雷军抽取抽奖箱中员工写的心愿，读出来并承诺兑现，结果雷军连抽三次都抽中“希望明年不加班”的纸条，雷军沉默地看着员工和几个副总裁，场面尴尬不已……
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有人说：如果不是在有固定效率的生产线，加班就是浪费企业资源及打击员工忠诚度。
晚上一个偌大的办公室里，灯火通明，空调猛吹，如果不是重大项目而是在完成日常工作的话，公司创收的也许还不值这些办公的成本。
虽然道理如此，但有些价值扭曲的公司把加班与努力挂钩，导致鼓励加班成为企业文化必不可少的一环。
在公司高层看来，加班越多的员工工作越努力，越努力的员工对公司贡献越多……
所以，每到下班时间，当其他公司员工兴高采烈地回家，这些公司员工只能绝望地坐在电脑前敲打键盘，浪费公司的水电和自己的生命，却无法提前结束这毫无意义的等待。
渐渐地这便形成一种恶性循环的风气。加班成了一种“表演“，哪怕无事可做，也要呆在公司。
03
拒绝无意义的加班
高效的员工才是好员工
其实不难发现，工作时长做为衡量员工的标准，太过于片面。企业买单的永远是员工的价值，而不是员工的时间。加班可以秀可以晒，但价值不行。
成熟的管理者，看重的都是员工的能力，哪怕员工每天踩点上下班，只要出色的完成了工作，就是企业的骨干。加班从来都不是值得炫耀或推崇的事情，高效把工作做到位，才是一个人的本事。
作为HR，我们也时常自嘲“加班狗”。不少HR跟小编诉苦，说自己每天光做图做表做报告，就差不多可以花上一天时间了，公司人员多，社保公积金的表格、考勤数据统计、节日福利表格、员工置装/劳保用品统计等等一系列表格，弄得自己一个头两个大，经常是需要加班到半夜，才能在第二天交给领导一份报告。
不停的处理数据，完成各种报表。但其实，这些工作完全可以高效完成的。Excel这种东西，对于不熟练的人来说，特别耗费时间；但如果是熟练的人，不但能快速完成工作，还能完美地完成。
HR要高效完成工作，告别加班，熟练Excel和各种办公软件的操作，必定是事半功倍的。
其他职业也是一样，在有限的上班时间内有效率的完成工作，将个人能力显示出来，加班是不可能加班的！
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