十种顶级思维-下

4.美即好效应

对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或者她的其他方面也很不错。

美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出。

印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它，也就是以貌取人的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣的多。

给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。

可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，二十你不在场时发生了什么。

让员工成为有工作责任的主人。

如果只想让下属听你的，那么当你不在身边的时候，他们就不知道听谁的了。

7.刺猬理论

刺猬在天冷的时候会彼此靠拢取暖，保持一定距离，以免互相刺伤。

在管理学中，刺猬理论强调的就是人机交往中的“心理距离”效应。运用到管理实践中，就是领导者如果要搞好工作应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟，吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则，一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

思可相反，得须想成。

人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖。这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

要在变幻莫测的市场竞争中处于不败之地，你就必须准确快速地获悉情报，市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？......在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。

谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此，在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的，遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清楚难题的关键在哪里，找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何具体实行了。