工作多年还是公司中的中基层员工，是因为开窍晚？或者不会经营自己？抑或不会跟上司相处？想晋升提拔机会却屡屡轮不到自己，想跳槽却不知道往哪个方向发展！

郁闷，气愤，找不到方法！别着急，今天就跟我一起探探职场发展的底，找找快速发展的快车道吧！

职场是人生独特训练场，把握职场不同阶段规律才能知彼知己，百战不殆。持续优秀是有规律的，把底层的逻辑搞清楚，方向对了，事也就差不多了。

找准职业路线

前言

职业发展就是更好地实现个人能力和价值与市场需求的整合，通过提升个人能力，去创造下一个被整合的机会。

职业发展既要“向内看”看自己，也要“向外看”看外部世界。看自己是要找到自己的优势；看职场，做到知己知彼；看市场找到属于自己的快车道。

在自己的优势领域去折腾、去成长，更容易获得成就和幸福感。职业成长除了内在动力，策略、方法和技巧也非常重要，发挥自己的核心竞争力，有选择地培养其他能力以提升综合实力，释放自己的价值和能量吸引更多的好机会。

一、职业能力四段位

职场的起点是能力。

一个岗位的能力是什么?你有这样的能力吗？你的潜在能力是什么? 德配位很重要，能力匹配不上位置，做起来会非常痛苦；上升通道很窄，但只要具备相应的能力，机会来了也能接得住。

职场发展有四个阶段：职场小白、独当一面、准高手和高手。

职场小白阶段，要表现出快速响应、靠谱的特征，尤其要重视执行力和自我管理能力的提升。不要害怕出错，不要轻视基础性工作。

独当一面阶段，要考虑自己的优势，知道怎么脱颖而出。在专业领域有绝对领先优势，综合实力突出，具备组织协调能力，能整合内外部资源达成工作目标，呈现出带团队的潜质。

如果是管理岗位要学习管理的相关知识，重点训练人际沟通的技能，比如说对上管理、跨团队沟通协作、指导新员工等。还要警惕舒适区，避免习惯性流程化地处理问题，成为固定流程上的“搬运工”。思考目前工作是否能发挥我的优势，怎么才能发挥优势?

准高手阶段需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力，具备会创造性地解决难题的能力，形成自己的打法和方法论。界定工作职责，合理分配任务。重视和内外部的深入沟通，了解下属特长，关注工作进展，及时发现问题并辅导解决，给别人赋能。建立跨团队资源整合能力，有良好的人际关系，会换位思考建立双赢关系。

高手阶段做对的事情比把事情做对更重要。围绕趋势做好战略决策，排兵布阵，权衡利弊，合理分配资源，学会应对风险，并把战略执行到位，培养团队，管理团队，建设组织氛围。

二、职场通用能力库

职场通用能力分为四类：自我管理、人际交往、思维决策和领导团队。

要围绕这四个维度提升自己，不能有限制性短板。能力库内核是自我管理，持续成长的关键。第二圈是“人际交往”和“思维决策”，最外圈是领导力。

核心圈自我管理要做好目标管理和时间管理。目标管理宏观讲是基于未来做当下最好选择，分配好资源；微观讲是确定目标、达成目标。时间管理帮助提升效率。在晋升爬坡期，特别要重视情绪管理和自我赋能。

中间圈“人际交往”和“思维决策”，不能有限制性短板。人际交往要了解人与人的思维、行为差异，跟什么人打交道注意什么。还要注重沟通与表达，懂别人的意思，把自己的观点表述清楚。

最外层领导力需要学习和训练。领导团队的核心是知人善任和整合资源，把合适的人放在合适的位置，并整合内外资源，引领大家达成团队绩效目标。

以上是职场通用能力库，根据职场能力的四个阶段，对照一下你的能力库，根据自己的特点或者找一些职业测评表，找到自己的能力GAP，然后定制并不断迭代个人专属能力库吧。

三、提升关键能力

找到自己的能力GAP后，就要有针对性的提升自己的能力，尤其是关键能力。

提升关键能力要有开放的心态和足够的动机，同时需要认知层面的学习和训练。

自我管理中的情绪管理和时间管理，人际交往中的人际理解与说服谈判，思维决策中的系统思考和创新思维训练，要提升以上能力首先都要解决一些问题：

这些能力要项究竟是什么含义？包含哪些具体的内容？做到什么程度算达标？做到什么程度算优秀？要想提升这些能力有没有什么行之有效的训练方法？

关系建立与人际理解能力是职场中特别重要的能力。因为人与人的思维特质、行为模式不同，沟通协调不顺是因为你不能理解对方的诉求点和恐惧点。只有知道别人跟你的不同，在价值取向、核心动力的差异，才能跟别人进行更好的沟通并建立关系。作为管理者要对人有一些基本了解，要会把人放在合适的位置上，还得知道怎么对人进行绩效辅导和风险监控。

这里给大家介绍三个建构认知的方法：一是主题阅读；二是参加培训课程；三是观察与交流。刻意练习提升能力考验的是目标管理和时间管理能力，是持续的自我赋能。

方法是最小可行性单元的日常训练，有结构有重点的遵循3步：提出论点；阐述论据；用最后结论扣住论点，同时要对论点进行进一步的升华。三分钟把这件事说清楚，并坚持练下去。

然后就需要在更大的任务中主动发起和承担这样的任务。更重要的是在工作中发现机会，在这个过程中让上司或更高级别的人看到你的成长诉求和优势。当类似机会出现时，很有可能会最先想到你。

找出能力GAP，发展自己的关键能力是职场发展中向内看，同时还要向外看，找机会。

四、大市场中看机会，找到职场发展快车道

首先打开搜集信息的门，找到最有效关键信息，始终抱着为自己“制造选项”的心态，关注趋势；对“这个世界正在发生什么”保持最基本的敏感，关注主流科技和媒体的文章；关注人脉信息，主动拓展人脉，找新信息源。

对感兴趣的领域，要有意与行业资深人士，社群小伙伴，跳槽前同事建立关系。获取信息，包括搜集信息和看到可能性。把自己比喻成宽胶带，因为它面积大，黏性强，擅长从环境中吸收信息，并跟自己原有认知体系融合，作出理解和判断。比如大公司的战略布局会预示着人才需求的变化。

如果你正在找工作或者要跳槽，像做调研一样去找工作，先圈定范围，然后去做充足的前期摸底和调研。“好工作”是稍微有点距离，跳一跳能够得着的目标。找这样的工作要像做课题调研一样搜集信息，目的是校正认知偏差，澄清想法，明确跟目标岗位的差距， 想办法缩小差距，有针对性地弥补相关经验和能力，或说服面试官你具备相应潜力。

那怎么做调研？第一看行业里面的事，关注相关报道。第二看行业里面的人，看公开的比如演讲抓取信息。再就是在线下找对圈子了解的人，获得更全面、有价值的信息。了解4个关键点，岗位对哪些事负责；考核KPI是什么；未来的成长空间；最难以忍受的事。

好机会的两个标准：一身边的大多数同事，是不是都比你牛。二未来一到两年工作会遇到哪些挑战性任务，提升哪些能力，积累什么资源，能否助力下一阶段的加速成长。

五、职业价值的呈现和传播

有了能力和好机会，还要把自己的价值呈现和传播出去。

如何呈现呢？要利用好工作、生活中的机会及与猎头的接触点。工作场景中要把握露脸机会给重要人物留下好印象，找到自己的优势和独特性形成自己的特点让人记住并看到。

同时，要有作品意识，把工作成果展示成可传播的作品。对潜在机会中的合作伙伴要克服保守心态，分享个人情况和做过的事。社群场景要重视线下聚会，搭接资源和人脉。互联网场景要持续输出积累并有计划策略的在各平台上传播影响力，分享学习收获、专业思考和成功事件。看市场要有视野，有眼光，自己找机会。价值传播可以让好机会找到你。

六、六步帮你找准职业路线

我们来总结一下如何找准自己的职业路线，共有六步：

一看自己：找到优势，包括突出能力，做事风格，思维方式和天赋。

二看职场：能力层级，通过“从小白到高手的能力图谱”，认识职场中人才发展规律，看到目前所处层级，对未来发展路径、上升空间，做到心中有谱。

三看职场：建立能力全景图，找到能力GAP。根据个人情况分析，确定最需要提升的关键能力项。

四看职场：避免限制性短板，找到发展能力短板，通过“最小可行性单元”训练，提升短板能力。

五看市场：找到属于你的“快车道”，成为信息“宽胶带”，像做调研一样去找工作，判断好机会。

六看市场：加大与好机会相遇概率，利用不同场景做好职业价值呈现和价值传播，建立“个人产品说明书”意识，让好机会主动找上你。

每个人的职业发展、做职业选择，要“向内看”和“向外看”。“向内看”认识自己，“向外看”认识职场、认识市场。向外看不断澄清想法，不断认识自己，认识自己的能力提升，更客观地看到外面的情况。

同时，我们还要认识到这是一个动态过程，需要不断进行探索和验证。