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2015-11-02  本文已影响0人  别别的三观

团队组建方案

一. 简述

*** 迁移现有资源,建立金字塔结构的社群,招募大区,省,高校负责人。优先确定40个目标完成。 ***

二. 组织架构

一) 金字塔层级

1.大区

7个负责人

2.省

30个负责人

3.文学社

1105个负责人

二) 文学社

37000人,17000月活

1. 实体文学社

881个,平均人数24个

2. 网络文学社

224个,平均人数69个

三) 群

1. 全国交流群
2. 全国新生群(培训)
3. 全国工作群
4. 大区交流群
5. 大区工作群
6. 大区讨论组
7. 省管理群
三) 特别小组
1. 培训组
2. 监察组

反作弊

*3. 推广组
4. 专业技能组
5. 其他

三. 规章制度

一) 公益性

二) 纪律

1. 惩罚措施
1) 通报批评
2) 取消赞助
3) 联盟除名
2. 涉及条款
1) 作弊
2) 非在校学生
3) 考勤

三) 人事

1. 大区负责人
2. 省负责人
3. 社团对接人
4. 自立社团负责人

四) 福利(成本)

1. 扶持基金
2. 话费补助
3. 线下活动
4. 宣传物料

四. 团队维系

一) 文化建设

1. 群活动
2. 社团线上活动
3. 定期会议

二) 培训体系

1. 大一新生
2. 社长
3. 省负责人
4. 大区负责人
*5. 助理(储备干部)

五. 团队职责

一) 征文

二) 招新

三) 活动

招募活动说明

建立招募体制,以线上活动的方式,从现有用户中招募首批40个校园负责人,并开通专区。

流程

准备期

开发期

招募期

竞选期

优化期

优点

缺点

可能问题

成本核算

备选方案

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