做好定位

      管理者要做好角色定位，人力资源部是组织者，制定相应的规则，统一考核的奖惩，要对考核结果进行评估和分析，其他部分是执行者，并做到考核制度的相适应，来提高公司的效益。

      要让绩效考核深入人心，大家众志成城，才能共同提高业绩。