知识管理培训

建立结构化思维

2017-02-13  本文已影响23人  承谦

芭芭拉明托的《金字塔原理》已流行多年
很多人都看过书或听过相关培训
却仍处于“懂得了所有道理 依然过不好人生”境地
在信息泛滥的时代没有结构化思维
很容易被信息牵着走抑或盲从
基于此简单总结了一些基本分析信息的结构化方法

结构化思维基本格式为结论-理由-事实式(如图)
理由是结论的横向展开
事实是理由的纵向深入
即能横向充分展开又能纵向充分深入才能思维全面话


结构化思维

找出结论

一篇文章总有许多观点
找出哪个观点是结论便是把握了核心
方法有三:
-寻找指示词
包括:因此 表明 由此可知 由此得出
由此可以断定 我要说的重点是 显示出
证明告诉我们 所以 问题的实质是
-关键位置
文章结论的位置一般在开头和结尾
如果加上指示词一旁提示
基本可以断定此为结论
-问一问:所以呢?
比如跟别人交流时
如果对方洋洋洒洒说了很多
追问一句“所以呢?”
可以很快获得对方的结论

找出支持结论的理由

-寻找提示词
提示词包括:
由于 因为这个事实 因为这个原因
鉴于 有以下材料支撑 因为证据是 调研显示
第一 第二 第三
……
-问一问:为什么呢?

找出支持理由的事实

-具体的数据
-具体的事实
-继续问“为什么”

基于以上结构
加以对一篇文章或者一席话语进行结构
将隐性结构显性话
也可以通过层层细化
找出其中的模棱两可或者严密耦合
以便进行理性判断
定不会落入盲从的境地

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