37丨戊炎丨梁宁版的道生一，一生二，二生三，三生万物

2019年日更第83天

37丨戊炎丨梁宁版的道生一，一生二，二生三，三生万物

几何概念从点起，一点定准，二点定线，三点定面，四点及以上方可定体。

其实，点、线、面不过虚幻概念，体才是真实万物。我们通过虚幻的点、线、面去了解真实的体

古人用“有生于无”从文化的角度做了总结，哪会真的是凭空神物。

《易经》总归是思维沉积的文化结晶，玄幻的太极聚于一念，念生一点。一点推演“一而再”故有二点，二点成线起运；“再而三”且有三点，三点成面归象。一而再再而三，三生万物之识。

《易经》推演“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦”；《道德经》阐述“道生一，一生二，二生三，三生万物”。

都是古人对于点线面的诠释， 认识自然，通常由近及远、由小及大、由少及多，从点出发触类旁通，识体有得缘情体物。

故知微知彰知柔知刚，长期积累登高远望，知行合一得之偶然。浩瀚的宇宙，太阳系是一点；寂寥的太阳系，地球也是一点；蓝色的地球，人更是一点。小见大体，体大见小。

人的世界没有比点再小的，单就点的概念而言，一般点本为虚，点大实体。动点留线，转线成面，旋面合体，体体关联。

会判断这个模块，是梁宁《产品思维30讲》的超级兴奋剂，一投入朋友圈，便会引起高潮。很多人为此惊出冷汗，都在质疑当年是不是做出了错误的选择，有这样的判断，从另一个角度讲，相当于又帮你提高了自我认知，这当然是好事。

这一模块到底是说了什么产生这么大的爆炸力？

首先提出非常重要的战略判断框架，一个非常简洁的思考结构，叫点线面体。点线面体是来自于曾鸣教授的理论在得到《智能商业20讲》。用一个例子来理解这个概念，内容如下：

有一对双胞胎，在2010年一起大学毕业，一个加入腾讯，一个进入报社。

7年之后，去腾讯的那位已经是年薪百万，而且满街都是挖他的猎头。投资人也在挖他，只要出来创业就给钱。去报社的那位，因为报社沉沦了，他曾经寄托理想的整个产业都没有了，一切都需要重来。

接下来就是梁宁的分析，非常的重要，因为很少人会去对一个行业做出预测，这是一件很难做到的事情，不但需要时间积累，还要储备足够多的知识量，于是能做到的人屈指可数，所以很幸运看到大师的分析。

这里不是说双胞胎的素质或者能力有多大差异，也不是说他们分别跟随的领导的能力或者个人操守有问题。

核心问题是这两个单位所附着的经济体，一个在快速崛起，一个在快速崩溃。到这里的时候，已经有多体制内的人就开始崩溃了，原来不是自己的能力问题，是附在上面的经济体出现问题，然后就开始后悔自己为什么现在才知道，发现自己多么的无知。

下面还有更残酷的，就是腾讯的股票以及北上广的房子，因为你的工资收益永远赶不上这两个的增长性，与有这两样东西的富人，拉开了极大的距离，于是你感觉到肠子都悔青了。

总结如下：通过点、线、面、体是来判断自己身处行业的情况。

如果是点的问题，其实不严重，可能是战术方面的问题，或是相对竞争优势的问题，有针对性地改进即可。

如果是线的问题，比较严重，可能是行业周期的问题，有高潮就有低估，就要做顺应周期的事情，比如是继续播种，还是是适当收割。

如果是面的问题，非常严重，可能是行业趋势的问题，这个行业走到了哪个阶段？目前是下降的周期，还是趋势？

如果是体的问题，无可救药，必须要改朝换代，应该要尽早的打算做其他的为好。即便还有客户存在，也要找到新的满足方式，做出新的产品和服务。

梁宁最后说：当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。

但你要想清楚，它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？

悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。

更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。

最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。

如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。

我是戊炎（843946310），个人品牌咨询师，你身边最有温度的践行者

愿你我，2019开启丰盛美好的一年