这周总结

一、新开项目

最近一段时间由于各种原因，工程项目差点断接了，面临解散工人的局面，为了尽量避免这种结果，我想尽各种办法洽谈业务，期间自己也安慰自己，拼搏到无能为力，努力到感动自己，最终，谋事在人成事在天，运气比较好，谈成了南京的一个项目。

南京这个项目，有六万平米，小高层，有五栋楼，每两栋同时开工，这样人员也不紧张。价格不高，也为了养住工人，等待机会。

自身存在问题，点工不出效益，需要分包出去。现在打点、充筋都是分包，拉墙面用机器是点工，而点工不好管理，不出效益，需要调整，方案一：天包工️️，每天做多少活儿，早做完早下班；方案二：分包出去，找会机喷的工人，包给他们，确保效益，管好质量。

二、关于工程管理

当同时开几个项目时，管理计划很不到位，进度、质量和效益，存在很大问题，我一个人可以盯一个，多了就没有精力，所以我在想，能不能设计一个系统，把施工进度、质量和效益同时监管，把包工和点工，做到实时追踪，当发现出工不出量时，及时调整。

比如：设计一个APP
内容：施工记录、每个工地的概况（楼层、每层户数、户型、施工流程、）每天记录汇总，工人进场，考勤，工人离场，配合打卡机，直接上传APP。

主要目的：有效提高劳动生产力，确保利润。

三、视频号的机会

最近圈里都在搞视频号，现在抖音和快手带货太过了，一场直播带货胜过一般人一年、几年甚至一辈子的收入，这样高利润的机会，不得不关注。

那怎么发展视频号，我有一个思路。

加入007社群圈子，自己成长，连接志同道合的朋友

开通公众号，发60秒视频的内容，每天录制60秒，可以是每天一个纬度讲解笑来老师的概念，一周一个概念，录制一年，同时也带动圈子的朋友，时机成熟，在建立自己的圈子

为了开通视频号，建立影响力，多加圈子、社群，自己每天成长，结识战友。

这周总结了三件事，可能有些不能暂时造成的，但这是努力的方面，不能每天白过，有计划有目标。

最近实在是太累了，做工程真心不好做，竞争压力大，价格低，工人管理困难，资金回笼慢，我觉得这算是服务行业，虽然我在组织团队，把项目做好给甲方，但是，就现在而言我付出的没有得到应得的。

那怎办呢！目前的形式，这是我的专业，别的得从零开始，所以，我必须得做，给自己输三次的机会，但永远不能输掉全部。