《Measure What Matters》读书笔记3 无题

总体来说，《Measure What Matters》没有之前的那本《Automatic Habits》那么吸引我。书中有很多各个公司实践OKR的例子，读前面几个的时候还挺用心的。后面再读的时候，就没那么入的进去了。

• 共鸣点没有那么强；
• 整体下来印象没那么深刻；
• 就是反反复复说ORS的好;

总体来说，印象点：

• 执行力大于一切、要用数据说话。
• 公司从上到下，目标要清晰、透明；
• 要制定可以衡量的目标；