2023-03-20|PERT计划管理

PERT计划管理的好处：

1、能够尽可能地对项目任务实现事前的有效计划和控制。

2、通过全面、直观的展示方式，对整个任务有全局性的理解和把握

3、从一开始就将精力侧重于难点和重点任务是上。

4、管理者更容易发现可以简化或者优化的任务环节。

使用PERT的三个关键因素：

1、事件，指主要活动及结束时间。

2、活动，从一个重要事件推进到另一个重要事件所需要的过程，包括必需的各项资源等。

3、关键路线，由此项目中最重要的，最花费时间的那一关键事件来决定。