最差劲的领导—亲力亲为

谈起领导，我们嘴里总是对那些亲力亲为的领导由衷地赞叹，认为只有这样的领导才是合格的，可是，相反我却认为这样的领导是最差劲的。

我是名在校大学生，上了大学后我接触到各种团体的面试，像学生会、社团、以及一些实验室等等。每次面试我总是会听到类似于“你是某社团的部长，如果你加入我们，你如何权衡时间的安排”这样的问题。而大多数被问到这样问题的人都会做出这样的回答“我会看两边的事情的轻重缓急，然后决定如何去做。尽量不耽误事情”。是的，不得不说这样的回答的确看起来很合理，可是相反暴露了一点，你有知道自己的身份吗？你了解什么是真正的领导吗？

领导为什么会成为领导，就是因为别人在看到你做事的能力后想要考察你的领导能力才会提拔你。那为什么你还要亲力亲为呢？真正的领导能力在于看你如何组织别人完成一件事，你的职责应该是规划事情，指导别人做事，只是有时候处理一些突发事情而已，而不是像你口中说的权衡后去选择性的自己做事。有时候，我们往往会听到一些我们身边说当官的人说，“我好累啊，这不都应该是别人干的事吗？我为什么要做啊，我安排的事情为什么别人不做啊“这样的牢骚话。可是，这时的你有想过原因吗？你是不是可以放心的把事情交给下属去做呢？你有想过为什么你安排的事情，人家不会去及时完成呢？所以说作为领导，一旦亲力亲为，你就是最差劲的，你的亲力亲为只会给你作为领导带来疲惫感而不是成就感。这样的你慢慢会养成对别人做事就会不放心的心态。久而久之在其他人的心里也会产生一种懒惰的心理，所以在做事时才会不及时，因为他们有免费的苦力，就是你！因为尽管他们不做，还有你呢，不做也没关系。久而久之恶性循环便让自己很累，很烦，原本钟爱的事业就乏味平淡失去激情了。

所以，从现在起，做个名副其实的领导。