2021-08-03 领导力感想

作为管理者，要懂得后退。
即使员工出现问题，也不要过于担心，而是给予信任与支持。优秀的管理者，懂得站在身后去统筹大局，让员工发挥各自的优势，逐渐成长，建立彼此的自我定位。

作为管理者，要第一时间明确目标与方向。
远期目标、阶段性目标，阶段性的价值实现与成就感。

作为管理者，要懂得倾听。
让员工充分表达自己，而不是觉得有些点错了就去打断给予指导，充分倾听，才能充分沟通。