只认真工作,不巴结领导,能有好的发展么?
上周末和单位一个中层干部聊天。他说这么多年,他一直在坚持一些东西。有时候他也想像别人那样低声下气地和领导说话,可实在做不来。无奈单位的风气不正,有些领导就吃那一套。
听完他说的这些话,我的心情变得沉重了起来。整个周末我都在思考一个问题,那就是,在体制内,一个人如果只想认真工作,不愿巴结领导,到最后能有好的发展么?
回答这个问题其实并不难,稍微有点社会常识的人都知道,答案肯定是否定的,不会有好的发展。原因是什么呢?具体讲,我认为回答好下面这四个问题就可以了。
01 发展的好坏,谁说了算?
大家看到这个问题,肯定会说当然是领导说了算。但是我认为,还是非常有必要把这个问题掰扯清楚,因为这与我们对体制内工作特点认识的深刻程度有关。
我认为体制内的工作与体制外的工作相比,最大的不同,主要体现在两个“两张皮”上。
第一个“两张皮”是创造与收入的两张皮。体制内开展的创造活动,即我们的各项工作,不直接产生经济价值,而我们的收入完全来自于财政拨款,这也就使得创造与收入这对本来相辅相成的矛盾脱节了,造成了“干多干少,收入一样”的现状。这就导致人们从事创造、努力工作的重要性、积极性的下降,这就导致认真努力工作的人受重视程度、受欢迎程度的下降。
而在市场经济条件下的体制外的工作,创造永远跟收入挂钩,谁给消费者创造的东西多,谁就收入多。这也就决定着创造力、认真工作永远是体制外工作的第一重要方面,充满创造力、认真努力工作的人永远是最受重视、最受欢迎的人。
第二个“两张皮”是服务和评价的两张皮。体制内的工作,总体上讲是为人民服务,人民是服务对象。那么理论上讲,服务得怎么样,服务对象最有发言权、决定权。而我们日常工作的评价不是这样,我们工作的好坏,最终由领导来评判。至于领导能不能站在人民群众的角度来进行评价,那就是他“想不想”和“能不能”的问题了。这也就导致了服务与评价的脱节。
而体制外的工作,特别是在市场经济条件下,你提供的产品怎么样,到最后都是由消费者说了算。你提供得好,消费者就买;提供得不好,消费者就不买。简单直接,公平合理。
接下来有必要再强调一点,事实上,创造与收入、服务与评价是永远不会脱节的,哪里有收入,人们就会在哪里创造,哪里有评价,人们就会在哪里服务。
体制内上述两对脱节的矛盾,只是会转化成另外两对相对隐蔽的、没有脱节的矛盾而继续发挥着作用。那么这两对矛盾是什么呢?就是“为领导创造与领导给予适当形式的回报”和“服务领导与领导给予评价”这两对矛盾。
这样一来,认真努力工作也就不再是起决定性作用的因素了,况且作为工作的酬劳,单位已经给你发了工资啊,领导也可以不再给予你酬劳。
这样一来,为领导服务就成为了起决定性作用的因素了。这也就导致了各种贿赂、依靠关系、巴结讨好等现象的发生。这也就是为什么有些人工作能力一般甚至很差,却能够发展得很好、很快。
所以,我认为,上边的两个“两张皮”是体制内工作最核心最本质的特征,是解释体制内众多现象的关键所在。
02 大家为什么都争着当领导?
外因是通过内因起作用的,人不管做什么肯定都是有动机的,即使是雷锋做好事,也是源于内心对于自我的一种满足。那么大家为什么都争着当领导呢?
从目前的形势来讲,古人讲的“三年清知府、十万雪花银”的情况是不可能出现了。总书记也多次强调,升官发财当两道,要想发财,就不要当官,伸手必被捉。所以,大多数人应该已经断了这个念想。
除了利,那么就是名。史书记载,刘邦见到秦始皇出游,深深地被那气派的场面所震撼,于是发出了“大丈夫当如是“的感叹。
楚霸王项羽占领咸阳后,说道“富贵不归故里,犹如锦衣夜行。“意思就是说夜里穿着华丽的衣服走路,而不能够在人前显示,那有啥意思?
这都充分说明他们爱慕虚荣的心理。他辛辛苦苦打天下,无非就是为了称王称霸,享受那种众人朝拜、众星捧月的快感。
这倒也符合人性的特点。有官瘾的人就是这样,特别享受那种领导下属、发号施令的感觉。这很大程度上可能就是虚荣心在作怪。
换作领导也是,人家费了半天劲,装孙子装了很多年,终于多年的媳妇熬成婆,到你这,你不来这套,拒绝巴结讨好,这无异于是在动领导的奶酪,他肯定是不高兴,他也肯定不会让你有好的发展。
至于你努力工作,那是另外一回事。在领导看来,国家给你发工资了啊,你本就应该认真工作。
03 那些不能认真工作的人怎么办?
还有一个更为重要的方面,我们不能忽略,那就是职场上不只有你和领导,你还有很多竞争对手。
你愿意认真工作、愿意费劲把材料写好,那是你自己的事。可是当别人发现通过认真工作竞争不过你时,怎么办?
嘿嘿,这时就别怪人家寻找其他的途径了。就像两军打仗,正规战打不赢,就别怪人家跟你玩游击。
这时,你不愿意巴结领导,你自做清高,那好啊,有人愿意,只要能把你PK下去,只要能有好的发展,人家就能豁出去。两相比较之下,领导肯定会更倾向于这些人的。
就像古代的宦官,本身就属于弱势群体,只能靠做些鹰犬之事来赢得恩宠。不像满腹经纶的文人士大夫,有好的地位和背景。于是这些人,也管不了这么多,只能极尽阿谀奉承之能事,以让自己也感受感受出人头地的感觉。
04 如何保证组织自上而下的领导力?
有句话说得好,叫做媚上者必欺下。意思就是说,那些巴结讨好领导的人,反过来对待自己的下属绝对是高傲严酷的。
道理很简单,因为在这些人的意识里,职场的生存哲学就是下级要讨好上级。他这样做了,反过来也会要求你这样做。
其实,这有利于维持一个组织自上而下的领导力啊。试想,如果一个组织里的人都不巴结讨好领导,那这个领导的权威何在?
从现实来看也是如此,我看到我的领导,在我们面前高傲得要命,但一旦更高的领导来了,立马变脸,满脸笑容、热情得要命。所有的领导无不是如此。
其实,这在他们看来,这都是职场的必备素质,叫规矩。他们认为下属就应该这样。如此看来,巴结领导是必须的。
至于我们个人如何选择,还是要听从自己的内心。