招聘，升薪入职还是降薪入职好？

正常的招聘，企业方都会有一个既定的薪资范围，在这个范围内挑选可以入盘子的菜，即便有些老板说薪资不是问题，只要这个人有能力，企业不会吝啬工资的。HR们也千万别当真相信，因为最后面来面去，你会发现还是薪资的问题，薪资谈不拢什么都白扯。

那么这就有一个问题，对公司来说，候选人升薪入职好还是降薪入职好呢？

升薪当然好

升薪入职，几乎是所有候选人找工作的目标，尤其是人人生活成本都不低的现在，每个人跳槽说到底是期望薪资提升，而且还是有一定幅度的提升。

升薪入职的员工无论从工作配合度，还是服从性上看，初期都会好很多（当然，薪酬激励有时间期限，后期就要看是否有持续的有效激励）。

对于技术性不高的企业，不存在技术壁垒，非关键岗位并不是请大牛来就好。把机会给那些可以升薪入职的员工，效果会更好。

降薪也不差

或者他因为之前高薪是建立在高压、高强度的工作状态之上。又或许原单位的生存土壤消失（企业倒闭，企业搬迁，原领导组洗牌重组等），不得不离开原来高工资的岗位。又或者因家庭原因，无暇兼顾。总之原来的高薪已经证明了他的能力。

对于降薪入职的员工，企业方肯定高兴，相当于低价买进了高价格的宝贝，简直不要太划算。

和事佬时间到：

企业对人才的判断和录用往往是通过面试表现、背调、测评等一系列操作开完成，是基于候选人的以往对其以后的潜质的判定，即便操作再完善，得到判断的信度和效度都不会是100%正确。

长期来看，人才市场也是市场，不会有永久的便宜可沾，也不会存在永远吃亏的现象。

原来的薪酬高或低不能证明以后在另一家公司是否能发挥作用。

没有定论就是定论，如果升薪入职员工能得到企业细心培养定能快速成长，使能力与薪资匹配，发挥作用。反过来说，如果降薪入职员工能不忘持续进取，不懈努力，定能再拿高薪，步步高升。“大丈夫当忠君爱国，不如做个纯臣，何必无谓争执！”