吾日三省

都说每日三省可以知新！连曾国藩也一直坚持在这样做，所以以后还是得把写作这件事情坚持下去。

这个月是六月了，半年已经过去了！年前树立的flag，你还记得几个啊？上两周学习了关于冲突管理，学习内容你也看了三遍，但是能否作用到实际工作中呢？这才是本事！

上周五，有一次和老板的小小冲突，是这样的，唐钢已经确认是最少的交期是40天，但是因为项目时间的提前，我们必须压缩这时间，我可能对于老板的这个要求有点抵触，所以我直接说不可能了，40天已经是最少的时间了。但是老师因为当时的压力，觉得一定要再压缩18天才能满足项目的要求。所以她的语气也有点强硬。她说：你别猜，你先去问，问完后再告诉我，行不行！我一听说，她的理解是以前都说我们猜出来的结果，我就有点不舒服了，敢情以前我和唐钢谈了这么久的结果是我自己猜出来的？有一种不被信任的感觉出来了，当然本能的情绪就有了，我可能没有言语的冲突，当然脸上的表情已经写的很明白。

这就是冲突管理的一个典型，其实现在让我分析，我当时直接过度到身份认同类的冲突了。我认为老板对我不信任，对我的工作不认可。所以情绪就出来了。可是现在在回头回放这件事情，当时的情况确实是我们必须满足这个时间不然争取的budget就浪费了!站在老板的这样的要求也是可以理解的，虽说老板当时的语气和语言表达方式让我不能接受，但是对于事情我现在看起来是认可的。回到老板的言语，人无完人，她在她的位置有些事情是推不了的，所以难免有时候言语强势了点……

换位思考很重要！