引导培训初体验—北京！北京……（内含课程导图）

    两天的北京学习结束了，对于引导式培训有了更为深入的了解，对现场的视觉呈现也有了初体验，见到了睿智幽默的千哥！

   这次北京之前收获非常大，从最开始有点蒙圈，到后来越来越清晰，并且在大脑里直接构建本周六周日分享的时候，要改的点，渐渐尝试把生涯的培训转成引导式培训！对于生涯太适合用引导的方式！其实再很多的时候，已经不经意间就用到了，但是非常多的部分，其实是可以转化的！

      生涯本身就是一个自我探索的过程，而引导式培训就是那种自发地找到答案，激发潜能的过程，也见识了什么是世界咖啡，亲和图等引导工具！让我对面对未来的培训有了重新的构建和认知！

还是那句再经典的话，来了就对啦！

引导培训两天课程导图

    临上火车前，把两天课程的导图绘制出来，结合着几位特别棒的GR的作品，很快的把课程再次的梳理！

一、 千哥的智慧

  千哥不亏是职场老鸟，对于一切事情的洞鉴能力极强！很多事情有独到的见解！

1. 2/8原则，在多个领域的涉入势必达不到任何领域的100分，多个领域的80分，会构建出整体突破！没有必要各个领域都苛求完美，完美本身不存在！

2.生涯方向不变，很多脚步可快可慢，找到对自己最合适的点！

3.线上免费分享质量越来越低，从线上转到线上，更能提高课程的质量和体验！对自身提高更有帮助，线上的各种机制都很难建立真正的链接！

4. 橙子学院线下活动，角色的单一化，能授权尽量授权，策划与分享一定要是两个人，花时间去培养人比自己亲力亲为看似慢，但是后期效益能大，可以尝试培养一批自运转系统！

5.生涯本身不能脱离职场，不能脱离职场环境，有的时候还是需要那个感觉，去发现问题，发现需求。

6. 活动可以用团购的方式，扩大品牌在地方的知名度，让更多人愿意带人来！多参加一些平台组织的活动，并且联合平台，在多平台进行尝试推广

7. 多找地方练课，多磨合，可以与一些汽车4S店等联系！

8. 慢慢来，别着急，别用自己80分的领域跟别人100分的领域比，越比越痛苦！

9. 咨询流程逻辑和方法的切磋探讨，感觉到年龄和工作年限对生涯规划师的重要性，经历没到，阅历没到，很多的咨询仅仅是手法的话，是没有力量的！每个年龄段有每个年龄段的问题！年龄的不可逾越性！

10.在一阶段一个时间段100小时的精深训练会非常高效，尤其是对培养一个习惯！可以尝试一个习惯精专100小时以后，变成习惯再换一个！

11.学习以后的微课和PPT进行梳理，和整理，写下自己的感受和领悟，超过三天没听的课程，果断删除，并且对于一些分享结束的群，果断退出！

二、引导式培训妙法

1. 培训的未来趋势是引导式培训，对于引导技术和引导培训的学习会是未来发展的趋势！

2. 培训和引导培训的区别是什么？

①谁是主体问题：

   培训的主体是以培训师为核心！而引导式培训主体是学员！

②谁提供答案：

   培训答案是标准答案，由培训师设计提出！而引导式培训是去标准化答案，由学员共创产生，引导师是在答案上叠加一些知识点，知识本身提供者是学员！对于自己得出的结论自己更加信服并且行动力更强，更加持久！

③案例故事选择

    培训的案例选择都基于别人家的小谁，都是别人的案例或者是虚假的案例！但是引导式培训是基于本企业内部问题，本身存在的现象，做直指问题本身的问题解决引导！

④ 方式方法：

    培训的方法更倾向是内容大量输出，引导式培训方法倾向于过程的大量输出！

⑤  专家型导向

    培训是内容专家导向，而引导培训则是内容专家＋过程专家导向！

    3. 引导式培训，不是把培训与引导的简单相加，更多的是巧妙融合，该培训时培训，该引导时引导！该教练时教练，不要频繁的戴帽摘帽！

   两天的过程中有太多的精彩瞬间，有好多东西是可以直接在课程设计中直接就做到改变和替换，那我也打算在北京的分享中，尝试运用一些小技巧，两天引导式培训收获满满，大家一起共创知识，比知识本身还要重要！

     引导式培训势必会更适合成人教育、亲子教育、团队建设、问题解决、创新思维等各个领域和方面，在这背后的逻辑和思路，远远优于培训本身！或者未来的培训不再是知识型稀缺而是体验型稀缺！而引导式培训，基于培训高于培训！体验共创资源共享！

梦小步离梦想近一点 自我介绍