皂王手记——复工，小企业从阵痛走向长痛

复工，小企业从阵痛走向长痛！

在二月初，小企业的老板们只想着无论如何要挺住，要活下去；

在中旬前，老板们焦虑的是能不能复工，再不复工，员工都不好找了；

在三月初，不少企业终于通过审核陆续复工了，想着赶紧加大马力，把失去的补回来。

但是，那些以为复工就万事大吉的老板们做梦也没想到：

被停产，睡不着；

不批准复工，睡不着；

批准复工了，更睡不着。

为什么？

开始担心停产耽搁生产进度，当政府出台助企复工复产政策后，又担心赶紧把员工召回来，不然还得隔离观察14天。当时，觉得只要员工基本到位，生产就可以回归正常。当80%甚至90%的员工到岗之后，才发现自己“太傻太天真”，因为，现在企业面临的真正的问题不是生产力的问题，而是怎么消化生产力的问题，企业为谁生产？订单在哪里的问题。

因疫情不可抗力造成的订单耽搁和延误，可以想办法加班弥补损失，但是现有既定的订单生产完了，还能做什么呢？设备开起来就有损耗，人员回来就要吃住和工资，没有新订单的空转能支撑多久？

本来以为痛一下，忍过去就好了，谁承想，越忍越痛，痛不欲生。

老话说：病来如山倒，病去如抽丝。经济寒潮不是一些小企业老板的热情就能回暖的。春天来了，冬天还没过去。