201610周回顾

一、情境综述

1. 工作：本周被派驻出差，工作围绕现场项目的推进展开，科室内容任务委派他人负责推进。

2. 素质：围绕3月目标，在阅读、系统梳理、流程优化几方面做推进。
3. 家庭：围绕丫头教育，家人之间的沟通进行。出差后以电话沟通为主要方式。

二、本周任务完成情况

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1. 本周高优先级任务5个，完成4个，未启动1个；

2. 中优先级任务18个，完成10个,部分完成1个，刚刚启动7个;
3. 低优先级任务1个，完成1个。

本周总任务完成度：任务总数24个，完成15个，完成率62.5%

任务达成情况分析:

1. 任务达成原因：重点任务情境合适，资源充足，能力具备，确保了完成。

2. 任务未达成原因：
   ①安排任务时情境以不出差确定的，当下情境变化，造成部分任务无法高效推进。
   ②在现场负责项目推进，身体负荷较大，影响了晚上学习时的状态。
   ③连续4个活动参与，精力不够匹配了，导致状态起伏波动加大，仅仅能维持基本的习惯养成练习。

三、本周整体效能

1. 工作上以推进现场项目进度为主，基本都找到了问题和解决方法。公司内部委托他人负责，通过周计划进度表了解任务进度，确保不失控。

2. 在素质提升上，投入的时间和精力不够，未出明显成果。
3. 在生活领域，因为出差，也没有很好地与家人进行交流讨论，效能较差。
4. 在社交领域，连续参加三七二一两期活动，强度上有些大，但是对活动一些环节的理解进一步加深。
5. 参加锻炼活动，持续投入，效果较好。

总体而言：本周偏向于工作，素质投入时间大大降低，生活领域投入时间也相应减少，有些失衡。好在身体领域加大投入，做好了基础保障。

四、本周各领域明显成果

• 工作领域：
  1.完成绩效评估审定，给出建议。
  2.形成海月流程问题清单一份，找到解决问题的方向。
  3.科室工作进度检视表一份，培养成员成果导向，积极检视。
  4.科室任务安排表一份，培养助手的任务督促、安排能力。
  5.清梳联系统开车调试注意事项清单一份，积累调试经验。

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• 素质领域：
  1.周计划表一份，周回顾博文一篇，目标管理系统搭建持续实践巩固。
  2.完成《目标管理——成功导向标》第二次分享，有新的感悟，讲解更落地。
  3.完成《活法5》阅读，主旨、框架提炼完成，再次澄清价值观。
  4.畅聊活动感悟心得一篇。从诸多因素中进一步提炼，完善认知体系。
  5.小组成员问题交流体会一份。利他原则的实现，让自己也在持续成长。

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• 家庭领域：
  1.与家人电话通话4次，了解身体情况。
  2.和爱人孩子电话交流，做好引导教育。
  3.为妹妹联系生意一次，家人要多互助。
  4.完成家庭开支收入的细化整理清单一份，做好开源节流的准备。

关键一步：远超于他人的努力，做到了，才有资格说自己认真投入了。

五、时间开销情况

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1.通过时间开销记录可以看出在各个领域的时间资源分配：

• 睡眠、工作配较为接近，素质时间基本一天4.5小时，也是较为理想的状态。

• 娱乐时间较上周基本持平，本周主要消耗在浏览电影上了，看小说的时间被大量节制。因为工作身体较累，精力值不高，通过娱乐来放松了。
• 由于出差有应酬，用餐时间有大幅度提升。
• 出差在外，家庭领域投入的时间远远不够，下周需要多打电话沟通。

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2.通过在网站消耗时间的跟踪分析，可以发现如下规律：

• 本周浏览网页、娱乐看电影时间增加较多。

• 在简书上书写文章的时间大大减少，而《如何读一本书》任务拖延恰恰反映在这里了。
• 网易云课堂的学习投入较少，项目管理学习投入时间也相应减少了。

六、下一步的行动

1. 将上周延迟的周计划实践活动梳理成工作包。

2. 利用云协作，开始工作归档的实践推进。
3. 科室月周目标管理实践效果继续验证。
4. 完成建议的措施分解，形成行动表单。
5. 梳理机流程问题处理、调试阶段总结。
6. 丫头的年度目标分解推进。
7. 引导爱人继续了解俱乐部相关信息。