苹果发布会又读到了什么？

此篇文章是得到王煜全苹果发布会解读的学习笔记。
从iPhone 4到iPhone 11Pro，从2G到5G，从座机电话到物联网AR，短短几十年，科技以惊人的速度跃迁，而苹果公司作为IT的风向标企业，这次的发布会，又预示着怎样一个时代的到来。跟随王煜全老师，一起解读苹果此次发布会的意义。
首先吗，我们理清思路，从用三个视角来观察。
一、从三个层次关注苹果。
1.通过技术看布局。通过分析新技术可看到其产业布局。
2.通过硬件看应用。今天的公司是硬件+软件+服务才能实现满意的用户体验，我们着重看软硬件是如何配合，实现产品升级。
3.通过企业看产业。苹果是IT企业的领军者，从苹果的放大招和小细节均能可以看产业布局、看出未来方向。
二、发布会有哪些宝贝
按照苹果公司的惯例，每年有两大发布会，9月发布硬件，6月发布软件。偶尔的10月份会发布电脑和IPad的相关系列。今年9月这场硬件，亮点在手机和可穿戴。
1.苹果没有提5G。苹果向来以简洁和不爱跟风著称，对于5G话题在整场发布会里只提了一次，频率之低说明大环境上，5G的运营商和支持上暂不成熟。相对不蹭热点，苹果更偏向打磨产品本身，用实力说话，一鸣惊人，占领行业制高地。
2.预埋先进科技预想。传言的AR,由于仍需要5G网络侧支持，此次并未实现。传言的3D前置相机，主打人脸识别及3D建模功能，本次也未出现；与VR相匹配的环境产品，配套的手机内置模拟触觉的电动马达，本次更没有出现；还有，万物领域智能跟踪设备，钥匙链和钥匙环可等跟踪及发声的设备，虽一再被果粉期待，但仍被提起。尽管没有实现的太多，可但是苹果仍在默默做技术预埋，例如人脸识别（FACE ID）可做到更广角度识别，说明苹果不断在打磨3D建模的能力。
3．可穿戴。智能手表的表屏加入省电设计，可保持续性灯光亮度，这也是显示技术史上的一大突破。另外一点，医用领域的可穿戴，苹果也是领跑者，手表加入了摔倒预警，心脏病监测等细节功能。苹果的此次的可穿戴手表明确了三个新研究：听觉、女性及运动心脏功能。
4.iPhone 11与iPhone 11 Pro
引入的最新鲜要素：后置三个摄像头。分别为宽幅、超宽幅、以及长焦摄像头。长焦摄像的DEEP fusion技术，是九张照片人工智能合成一张照片。苹果这一新要素，并将引领一个新时代：纯光学镜头照片岁月已经远去，未来的镜头能力越来越接近专业摄影水平。
5.芯片性能
新推芯片A13 GPU 号称，世界使用最快的芯片。还有A13 bionice芯片，也叫做系统芯片，集成了CPU GPU及其他控制系统，完整的支撑手机操作芯片。关于芯片，是IT企业的龙脉，是衡量一个公司技术能力的最佳参考。小米也曾投巨资也在搞磁芯片，但未见端倪。现在全世界可以自行提供手机芯片的公司有苹果、三星和华为。
三、 耳目一新的惊艳产品
1.APPLE ARCADE线上游戏平台，每月4.99美元可订阅的游戏服务内容。中国移动也曾经推出5元包月游戏，但只限定下载几款。然而苹果这款订阅，可以实现在线的、海量的游戏。另一点是，谷歌的STADIA在不就前的上线提出“IT公司云化”的概念，是指把计算能力搬入云端，使计算能力弱的设备仍可以有流畅的体验的。谷歌通过别的品牌电视机，重点打磨支持云端的TPU，提供云端的计算能力这一点不同于苹果，苹果有自己手机及IPAD终端，可更快的把在线云计算，终端流畅显示结合。可预计，未来云端的计算能力会有争夺，这也是未来线上游戏的模式。
2.Apple TV plus
AppleTV plus是苹果电视订阅服务，4.99美元包月。这个完全效仿netflix的思路。产品都是高质量的、独播的自制内容。单独的APP，可以直接下载在电视机用。例如下载HBO ，就可以看到所包含频道内容。此类内容提供公司，例如电视机内容公司netflix，书籍内容公司Amazon，均可以通过会员制度享受会员免费服务业务。这种模式，内容方直接通过互联网直达用户。渠道上几乎没有利润可赚，所以可以预计，未来的电子设备公司会转变为内容提供公司。
3.操作系统更新：iPad0S
标志着iPad有了自己的操作系统，不在使用手机IOS系统。此系统可支持多任务多显示，核心是为大屏做铺垫，为TVOS早做准备。这点类似华为的智慧屏。华为的操作系统叫做鸿蒙。重点在于做家居，而苹果以家庭娱乐和内容互动为准，这一点和华为区别很大。智能家居不需要太多的互动，然家庭娱乐会联动更多的APLLE设备。所以更看好苹果会以其丰富性在此领域独领风骚。
我们说，可以看出，今年的重头戏在于与应用和内容相关，预示着重大的产业变革到来。
四、挖掘和总结
1.从技术视角：5G并未贮备好，现在ALLPE只是把现有的技术不断的做平滑升级。根据摩尔定理（18月更新），技术升级是常态的。未来可能来的比我们来的快，创新者为未来预埋的努力，会让人等着比较焦虑。而苹果的耐心等待，潜心研究，低调稳重跃进，告诉我们一个很好的姿态：即要准备好对未来巨大的布局，也要把眼前的工作做好。一句话，远方的诗和眼前的苟且都要做好。
2.从公司层面：苹果公司原来的发布会很重宣传，且最大的亮点放最后。而库克不是乔布斯那样的擅长表现者。他更像是《沉静领导》一书中提到的新型领导者，只作为串场人，把舞台留给后台研究人员，悄无声息的和大家做事情。虽然没有乔布斯的舞台才华，但他仍是伟大的，具有创新性及前瞻性的领导者。我们既要学习乔布斯的one more thing的出彩表达，更要学习库克的沉静领导，这也是一个公司长期走向成熟的转变。
3.从产业逻辑：a.未来的应用是硬件软件及服务结合的，关系为硬件+软件=服务。苹果公司从买手机、系统、播放机转变为卖服务。未来不是扩展的问题，是质改的问题。未来以卖服务为准，之前积累的硬件客户可做为之后新产品的消费基础。买设备送服务、服务最终升级成订阅，订阅的特点是，可持续不断的扣费，有着强大的用户粘性和持续收入。这类逻辑潜移默化到IT产业里。b.IT从支持者变成服务提供者。苹果公司不是个案。做线上游戏和谷歌竞争，做电视和亚马逊竞争、做系统和华为竞争。整个产业的深刻变革说明了现在是IT企业大举进入生活领域服务的时代，过去是支持行业，现在是服务提供方，订阅维护方。未来IT即一切的时代。核心逻辑在于，IT=互联网+大数据+人工智能+硬件支持，冲击传统娱乐公司。
五、思考及启示：
1.若领域被IT侵蚀，如何对抗。
a.跟他竞争：与某领域的其他IT公司一起对抗。
b.早日投降：与已有平台商合作，早早转型为为他的内容提供商、合作方。
总之要利用优势、迎合趋势，合作并共赢，成为新的赢家。

综上所述，之所以话费大手笔关注苹果的产品发布，这与苹果的伟大之处在于对未来机会的把握是分不开的。对于我们普通人，在享受良好体验的苹果产品时，不忘找风向标，提前布局。