工作10年后，我被95年的上司炒掉了

文章来王耳朵先生，作者王耳朵先生。更多精彩资讯请关注鼠仔互联网洞察。

01

网络上有个问题是：

哪个瞬间，让你突然感觉自己开始老了？

底下有很多答案：

熬了通宵睡了一星期，都感觉没缓过来；

冬天不敢吃冰棍了；夏天睡觉一定要盖被子了；一口气不能上五楼了；

总恍惚以为三四年前还是2007，以为十年前应是1997。

但我印象最深的回答是：

“突然发现，周围的同事都是95后了”；

“他们对很多事情有独到的见解，他们的很多话题，我插不上嘴了，只能不懂装懂”。

朋友张寒，上次跟人玩王者荣耀。

就被一群95后小朋友嫌弃，说他畏手畏脚，毫无个性，比小学生还不如。他气炸了。

什么是老了？

可能不仅仅是你年龄变大，而是你开始变得沉默，被嫌弃，开始离群索居。

 

02 

周末聚会，大学同学，谈起了一件事。

他们公司，是一家做垂直小众兴趣的企业。有位80后员工，工作了10年，已经是一个小组长了，但上个月，他被刚上任的95后部门主管炒掉了。

因为部门新接了一个紧急攻坚项目，当团队通宵达旦的赶进度时，他却无故连续三天迟到。

辞退他的理由是，部门主管认为他的没有团队精神，并且犯了众怒。

他不能理解，想到自己在公司已经干了10年，去找老总说情。

得到的答复却是：“公司现在靠着几个精力充沛的95后带着团队做事，这些新兴领域只有他们懂，有时候，不能把工作年限当成资本，更不能因此懈怠团队，这对年轻人是不公平的”。

对啊，现实就是这么残酷，现在职场中，待得久不代表竞争力强。

一不留神，可能就跟不上团队了。就像泡在温水中青蛙一样，后知后觉，就被带走了。

 

03 

作家柏杨先生曾经说：

一个中国人是一条龙，但三个中国人加在一起，即三条龙加在一起，就可能成为一条虫。

坦率的说，团队精神，仍然是中国人的集体缺陷之一。

这个问题，我在95后身上看到了希望。

这代人，正在显示出一些有趣的变化：

95后这代人，比前几代人拥有更多“选择权”，从小开始就不再感受到物质的匮乏，工作机会也随着经济发展有了更多自由。虽然被诟病太过张扬、不尊重传统价值观。

但95后拥有更强烈的自我实现的追求，更坚定的去寻找真心喜欢的工作，而也正是这个原因，他们往往真正能遇到志同道合的人。

两年前，小区门口新开了家“特色西餐厅”。从老板到服务员，清一色的90后和95后。

这条不长的街上，餐饮业竞争激烈，以前的一些饭店，不到半年就关张了。

原以为这家95后的店也开不长久，但没想到，他们已经开了整整两年，生意一天比一天好。

一直不明白，他们是如何胜出的？

后来，我发现了他们的秘密：不同于其他饭店，他们每天早晨就开始筹备当天的工作。

他们从前一天晚上就完成了第二天的工作计划，而且是所有人都会参与，一起讨论、筹备。

到了执行的时候，团队一环扣一环，每个人默契配合，而且有一种“我把我的做好了，你要是不把其他的做好我就弄你”的狠劲。

看起来不够“光鲜”的餐厅工作，因为这群年轻人的凝聚力，照样经营的有声有色。

这群95后在同路人面前，会更肆意地去表达自己的情绪。

这反而会让一个团队更有血有肉。

年轻一代的中国女排，是我非常喜欢的一支团队，成员以90后，甚至95后为主。

这两年，她们横扫各个赛场。

曾经的女排精神是誓不服输——她们顽强拼搏、永不言败，坚强却又含蓄。

相比前辈，现在95后的队员，在赛场上出现了更多呐喊、拥抱、哭泣与颤抖。

更自由的发挥空间和个体情感的表达，也让这一代人创造了专属自己的团队辉煌。

95后选择团队伙伴的“新标准”可能会让团队走的更远：他们不会选择“听话”的人，反而会去选择有想法、有个性的人。

在他们看来，现在团队不应该再是“强权”管理，而是志同道合的“去中心化”管理，这样的团队才会拥有更强的主人翁意识和自我驱动的力量。

妻子曾带过一个94年的实习生，因为坚持自己的想法，和领导吵过好几次架。

这在我们看来是犯了“新人大忌”，后来我们跟他说，“多为团队着想，大家和和气气的不好吗，不要老是那么轴”。

结果他却说：“如果不能说服我，我会按照自己觉得对的事去做，这才是真正为团队着想。”

后来，他居然被领导破格提拔了，然后开始招人组建团队。

他说他招人的第一条就是绝不接受唯唯诺诺的人，他只要独立思考的人，哪怕这些人不好管理，但是这样的团队有机会走的更远。

确实，不管是90后，还是95后，都是越来越有个性的一代，更追求自我的一代。

但正是因为他们充分选择，他们的团队天然就更志同道合；

因为他们充分表达，他们的团队更像一帮死党；

也因为他们充满个性、不够“听话”，他们的团队更有活力。

不同于“听话、下级服从上级”的集体主义，95后正在重新定义中国人的集体主义。

04

没有哪代人是不具有团队精神的。

但是，不同的时代，不同的文化，造成他们对团队的理解和热爱程度也不尽相同。

80后成长在物质相对贫乏的时代，他们从小接触的团队，大部分是“自上而下”的集体管理。

选择的自由不太多，一些时候，只能被动接受上面的安排。

所以在他们的字典里，团队有时候就意味着：服从、奉献，为了团队的利益。

但是95后不一样，他们从小就获得了比以往更丰富的生活选择，更懂得如何与陌生人交流沟通。

他们渴望探索、冒险，而且从小就有机会见识更广的世界。

团队对于他们而言，是冒险路上，拥有一群志同道合伙伴去经历。

我所认识的一个95后女生，大学实践项目就是几个小伙伴一起去东南亚做调研项目。当我问她有没有动摇时让自己坚定做下去的信念，她不假思索的说了一句王者荣耀中的对白：“稳住，我们能赢”。

她说这句看似平常的话，却一次次让她重燃希望。

相比于70/80后接受的，大部分是自上而下的团队口号洗礼，像是“追求卓越，挑战自我，全力以赴，达成目标”“牺牲小我，成全团队”“时刻记住团队利益”。

95后的团队宣言，则是从流行文化中自下而上衍生出来的，他们会自发的去倾诉，表达自己对团队的情感和期望，就像“稳住，我们能赢”，就经常会在日常生活之中听到。

这是属于这一代人的表达，既有个性又有团队，所以我说，95后其实天然就有团队的基因，这种天然的基因，其实比70/80后被灌输的“集体意识”更有力量。

比如，代表年轻人的王者荣耀广告片，

就叫 “BUFF给你，稳住我们能赢”。

很多年前，听过一句话，我一直记得:

任何比我晚出生10年及以上的人，都是无可救药垮掉的一代。

这句话，当然经不起反驳，但不得不说，它又存在许多人的心里。

也许，80后应该去融入90后、95后的团队里，去感受他们所定义的团队，到底有什么奇特之处。

特别是在这个追求个性的时代，好好想清楚当下的年轻人与自己有哪些不同，是一件很有价值的事情。