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跟我学,做班主任完全无忧!

2016-08-08  本文已影响150人  新桌子和旧板凳

同事小A经常和我抱怨,她当班主任有多么多么累,当做校级活动,我在旁边悠闲地看着学生时,她正在手忙脚乱地指挥着,学生听烦了,自己也累了个半死,于是每次活动下来,她都祈祷学校活动能不能少一点。

早上去上班,快到上课时间了,我还看到她还在指挥学生打扫包干区,我问她怎么还在管扫地的事,她说没办法呀,自己不盯着学生就不扫,我问她,就没有卫生负责人么?她说有呀,但是还是要自己盯着,卫生负责人也没什么作用呀!

是的,我相信每个新班主任或许都有这样的问题,学生不听话,管理起来又累成果又不好,感觉自己什么事都要亲力亲为,最后啥事都一个人做了,学生倒好,跟看笑话似的看着你,好像班级里面没他们啥事儿一样,真是吃力不讨好。

不过别担心!你碰到我啦!我来告诉你,跟我学,做班主任完全无忧!

就是这本书,《做一个会“偷懒”的班主任》。

《做一个会“偷懒”的班主任》

本书的作者是郑学志,全国知名班主任,湖南中学教师,被誉为“班主任的民间领袖”,他在班主任工作上有很多经验,还是“班主任工作半月谈”的领军人物。这本书的经验都是他长期在一线实战出来的,希望对你有帮助。

在本书中,作者告诉我们“偷懒”五大法,准备好,巴拉巴拉,告诉你咒语啦!


“偷懒”第一大法:寻求一条师生都解放的道路。

相信很多年轻班主任在刚开始上任时,早出晚归,披星戴月陪着学生,那叫一个累,特别是寄宿制学校的小学,学习习惯、行为习惯、甚至是生活睡觉习惯,都要老师来培养,什么都要亲自过问,活得跟狗一样,都要在心里爆炸一万遍“谁特么说的,教师是太阳底下最光辉幸福的职业”!找出来打一顿咯!

可作者说了,你之所以感觉到累,那肯定是你管理方式不对。你想管学生,但又管不住,那怎么办?于是设置一大堆裹脚布一样长的规章制度,结果把学生管死了,这就导致,纪律好了,卫生好了,可是成绩却上不去了,这是什么?这就是被动管理的无奈。那怎么办呢?

那就是放手,这里说的放手,不是毫无目的的放养,而是尊重学生、依靠学生、相信学生、发动学生。这里作者提供了“忘记大法”。

1.忘记自己是班主任,做学生虔诚的听众。

2.忘记自己是老师,虚心做学生的参谋。

3.忘记自己是导师,做学生探索的同伴。

4.忘记自己是管理者,做学生成长的服务员。

当你忘记了,那么心灵就解放了,我们说,当你心情轻松时,做什么事都无异于像有天保佑,一切都顺当起来了。所以,变,改变你自己,相信孩子,你会尝到甜头的。


“偷懒”第二大法:及时改变是会“偷懒”关键。

当班主任的心灵放松,懂得放手给学生机会之后,就是要改变工作效率了。书中有一个“宫廷政变”很值得我们思考。

1.把“立法权”交给学生,让他们自己制定班规。

2.把'人事权“交给学生,由他们自己选出或罢免班干部。

3.把”行政权“还给学生,由班委会处理班级日常事务。

4.把”司法权“还给学生,由班级”纪委“和”法院“处理违纪学生。

同时书中还提到了提高工作效率的12个好习惯。那些不苟言笑的老师们,提醒你,”经常微笑“也是提高工作效率的好习惯哟!


“偷懒”第三大法:我愿意顺服这样的班级并愿意去良性竞争。

有些老师总是说,自己设定的班级制度总是没有用,我们上条说了,可以试着让学生自己设定班级制度,但他们制定的班级制度或许会有些散乱,那么就要你来明确主要方向了。

每个班级都有自己的问题,就像每个人都有自己的性格,只有制定适合自己班级的制度,还能深得人心,如果只是下载下来的不贴近班级的制度,学生也只当是贴在墙上的一张废纸而已。所以你的制度必须是实用而又省力的。

实用就必须贴近生活,从小事做起,而不是提那些学生达不到的要求。有位老师将自己班上的规章制度变成了朗朗上口的儿歌,大家来感受下:

“水龙头,哗哗哗,小朋友们爱惜它,不用水时关掉它。”这是讲节约用水的,再来看另一条,“上楼梯来靠右走,下楼梯来靠左走,遵守规则好队友。”这是讲上下楼梯的。这样,儿歌学会了,制度也就在心里了,学生们在心里就接受了。

当然,一个好的制度,脱离不了一个奖惩体系。只有良好的奖惩体系,学生才愿意去良性竞争。

那么奖励面控制在什么程度最好呢?80%,要让学生明白,这个奖并不是人人都有,但是也并不是大家都没机会,设置各种名目的奖励,“优秀奖”、“进步奖”、“态度奖”、“自我超越奖”、“卫生奖”、“综合奖”等等。希望人人想得奖,又人人自危的感觉,就对了。


“偷懒”第四大法:把每个学生都培养成独当一面的班干部。

是的,没错,平常我们所理解的班干部只是老师挑选出来的几个得力干将而已,也只是将老师的工作分摊给学生了,并不是真的自主管理,真的自主管理,而是将每个学生都培养成干部。

但不是每个学生生来就很优秀,并非每个学生都是管理天才,在扩张班级职位的同时,这就需要老师的培训。作者提出三个培训方法。

1.集体培训,每周花30分钟,班主任介绍一般的管理性知识,并结合班级实际来具体问题具体分析。

2.一对一培训,当某个班干部工作不到位,但是又不便当众言说,就可以进行一对一的交心之旅。

3.书面培训,这是针对胆子比较小的学生,书面语委婉,而且一般孩子都会接受。

4.现场培训,现场给班干部示范,该怎么管理班级。


“偷懒”第五大法:努力打造学生自主的良好品质。

作者说,做一个偷懒的班主任,并不是我们不去管理学生,而是怎么使管理效率达到最大化。让学生进行道德自省、是非辨别、错误自纠。

我们做的所有管理,都是为了学习而准备的。让学生明白学习是一种义务和责任。这才是管理的最终目的。

而郑老师的魔法就是:

1.明白学习的重要性。

2.每天问自己学习上的10个问题。

3.设置自己的最低自信标准,问问自己,可以往上么?

4.自我激励,看重自己,相信自己能行。

5.强大的自制力。

关于自制力,其实是每个人的难题,包括老师自己,或许自制力都做得不好。这是一个艰难又长期的过程。


本书还结合“偷懒”大法,举了很多很实在的例子,给读者很多思考,在看书的时候,想着自己平时在班主任工作中的缺点和不足。该书的实用性确实很大。

每个人心中都有不一样的哈姆雷特,在班主任工作中,或许你早就积累了自己的一套方法,可是山外有山,人外有人,多学多看,或许你能明白更多,希望你在看完本书后,不再叫苦叫累,而是做一个非常轻松自在的班主任,这本魔法,自己拿去修炼吧。

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